如何系統(tǒng)性設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃

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2025年是“十五五”規(guī)劃與編制的謀劃之年，各企業(yè)已積極投身于戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與編制工作。作為諸多發(fā)展目標(biāo)與改革任務(wù)的交匯點(diǎn)，“十五五”時(shí)期對(duì)系統(tǒng)性設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃提出了更高要求。本文聚焦規(guī)劃設(shè)計(jì)本身，通過三個(gè)問題厘清方向思路，從兩大維度盤點(diǎn)工作任務(wù)，助力企業(yè)前瞻性布局與準(zhǔn)備。

企業(yè)應(yīng)將人力資源規(guī)劃當(dāng)作一項(xiàng)長周期、持續(xù)性的工作，在具體實(shí)施中以年度工作計(jì)劃為單位逐步推進(jìn)，并建立定期回顧評(píng)估機(jī)制，形成具有自我迭代能力的人力資源規(guī)劃體系。（剩余3597字）