從商業(yè)模型角度定義培訓的經(jīng)濟價值
過去幾年,關于培訓的投入產(chǎn)出論滿天飛。很多人提出培訓可以直接改變績效,甚至可以按結果付費。相當多人把培訓的投入產(chǎn)出比(以下簡稱ROI)當作一種商業(yè)類量化指標,試圖在培訓評估工作中以數(shù)據(jù)的方式顯示培訓工作所產(chǎn)生的收益。似乎只要培訓不能直接促動績效改善,不能提升銷售業(yè)績、產(chǎn)品質量、客戶滿意度等關鍵商業(yè)成果,就不能稱之為有價值的培訓。(剩余7433字)
目錄
- 玩梗...
- 數(shù)說...
- 話題...
- 司事...
- 從商業(yè)模型角度定義培訓的經(jīng)濟價...
- 塑造勞務品牌名片,撬動就業(yè)民生...
- 把控人工成本,實現(xiàn)企業(yè)降本增效...
- 人手多不如人效高...
- 如何系統(tǒng)性設計人力資源規(guī)劃...
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- 人工智能全鏈賦能人力資源管理升...
- 洞悉組織管理演化趨勢...
- 簡約之美...
- 洞察之眼...
- 策之以道...
- 說之以理...
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- 以人為本,優(yōu)化人才激勵機制...
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