人力資源

2025年05期

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人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開(kāi)啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，... 展開(kāi)

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熱愛(ài)工作 愛(ài)上一個(gè)人是什么感覺(jué)？許多青春懵懂的少男少女經(jīng)常會(huì)問(wèn)類似的問(wèn)題。愛(ài)上一個(gè)人的時(shí)候，人大腦中的化學(xué)物質(zhì)會(huì)發(fā)生改變。我們尚不了解產(chǎn)生愛(ài)情的具體生物化學(xué)起因，似乎是催產(chǎn)素、多巴胺、去甲腎上腺素和血管加壓素等各種激素的綜合作用。不過(guò)，已有研究表明，...
數(shù)說(shuō) 2025年一季度我國(guó)GDP同比增長(zhǎng) 5.4% ，延續(xù)了去年以來(lái)持續(xù)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要晴雨表，就業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)印證了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的持續(xù)推進(jìn)，展現(xiàn)出我國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜環(huán)境中的發(fā)展韌性。房地產(chǎn)中介招聘需求同比回...
話題 “內(nèi)部指標(biāo)” “證書(shū)掛靠”都是坑警惕各種“求職陷阱” 2023年7月，剛畢業(yè)的師范生邱某求職心切，輕信譚某“支付17萬(wàn)元即可獲取上海浦東新區(qū)某學(xué)校教師編制”的承諾，支付錢(qián)款后卻遲遲未見(jiàn)入職通知，遂報(bào)警。經(jīng)警方調(diào)查，譚某并無(wú)教育系統(tǒng)背景，其行...
司事 京東達(dá)達(dá)員工逐步升至20薪 2024年來(lái)，京東在薪酬調(diào)整方面采取了一系列積極措施。自2024年1月1日起，京東采銷(xiāo)等一線業(yè)務(wù)人員的年固定薪酬大幅上漲近 100% ，同時(shí)京東零售全員平均加薪不低于20‰ 2024年7月1日起，京東采銷(xiāo)崗位的...
“四位一體”構(gòu)筑留才 “軟防線” 唐代詩(shī)人裴迪曾為朋友崔九寫(xiě)過(guò)一首送別詩(shī)：“歸山深淺去，須盡丘壑美。莫學(xué)武陵人，暫游桃源里?！边@是一首勸勉詩(shī)，大約作于唐玄宗后期。由于玄宗任用奸相李林甫，寵幸楊貴妃，政治十分黑暗，導(dǎo)致出仕為官的崔九對(duì)官場(chǎng)產(chǎn)生了厭惡情緒，打算去官歸隱。裴迪為之...
帶貨主播薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 根據(jù)中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院和中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)發(fā)布的《2024年直播電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)觀察》報(bào)告，2024年1一11月，全國(guó)直播電商零售額達(dá)到4.3萬(wàn)億元，為整個(gè)電商行業(yè)貢獻(xiàn)了足足 80% 的增量?！吨袊?guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2024）》也顯示，...

辦好裸心會(huì)，促團(tuán)隊(duì)信任落地 “人無(wú)信則不立”，誠(chéng)信是一個(gè)人立身處世的根本。人與人之間，信任是基礎(chǔ)。因?yàn)樾湃危舜丝梢蕴拐\(chéng)地溝通，降低溝通成本。對(duì)于一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信任，會(huì)讓彼此猜忌的成本降到最低，團(tuán)隊(duì)成員可以專注于把蛋糕做大，而不是費(fèi)心防正別人多分蛋糕；團(tuán)...
從跟隨到引領(lǐng)，人力資源規(guī)劃的四重思考 當(dāng)前，各類企業(yè)已紛紛著手啟動(dòng)本企業(yè)“十五五”規(guī)劃的研究與編制工作，在眾多考量要素中，人力資源在承接戰(zhàn)略落地、優(yōu)化資源配置、提升業(yè)務(wù)支撐效能、打造核心人才競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。作為規(guī)劃中的重要內(nèi)容，企業(yè)在同步謀劃人力資源戰(zhàn)略時(shí)需要...
企業(yè)反舞弊，須關(guān)注六個(gè)方面 企業(yè)中的舞弊行為通常是指企業(yè)內(nèi)、外人員采用欺騙等違法違規(guī)手段，損害或者謀取企業(yè)利益，同時(shí)可能為個(gè)人帶來(lái)不正當(dāng)利益的行為（參考《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則一對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》）。近期，包括Dior、華為在內(nèi)的多家知名企業(yè)...
“選項(xiàng)”變“底線”，企業(yè)用工須合規(guī) “不是所有的外包都能‘外’掉責(zé)任。”在一起企業(yè)試圖通過(guò)勞動(dòng)外包規(guī)避責(zé)任的糾紛中，這句話再次得到了驗(yàn)證。在某制造企業(yè)為壓縮用人成本，將生產(chǎn)一線部分工序“外包”給兩位并無(wú)用工資質(zhì)的自然人。這兩位“承包人”招募了包括龐某英在內(nèi)的數(shù)名工人，直接進(jìn)駐...
厘清誤區(qū)，避免調(diào)崗糾紛 在勞動(dòng)關(guān)系中，調(diào)崗是用人單位和勞動(dòng)者普遍關(guān)注的一個(gè)話題。合理合法的調(diào)崗不僅能優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，還能充分激發(fā)勞動(dòng)者的創(chuàng)造創(chuàng)新活力，但如果操作不當(dāng)則可能引發(fā)不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，甚至損害企業(yè)與勞動(dòng)者雙方的利益。那么，哪些情況下，企業(yè)可以給職...
甲方乙方 超過(guò)法定退休年齡的員工因個(gè)人原因無(wú)法辦理退休需要繼續(xù)工作的，用人單位能否終止勞動(dòng)合同？如果終止勞動(dòng)合同，是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？判斷勞動(dòng)關(guān)系是否存續(xù) 在部分?。▍^(qū)、市），如天津市、山東省、甘肅省、湖南省、廣西壯族自治區(qū)等，如果員工達(dá)到法定退休...
員工失職定損司法審查的四大要點(diǎn) 【案情回顧】員工LY擔(dān)任H公司的內(nèi)采經(jīng)理，負(fù)責(zé)全公司的采買(mǎi)事項(xiàng)。LY經(jīng)手成交的一家公司因貨款支付與公司產(chǎn)生了糾紛，LY作為H公司的負(fù)責(zé)人對(duì)接案件的訴前調(diào)解工作。后法院將LY的電話號(hào)碼作為H公司的送達(dá)電話對(duì)H公司送達(dá)立案通知書(shū)及傳票，但LY...
拒不接受PIP，能否違紀(jì)解除 績(jī)效管理作為提升員工工作效率與企業(yè)整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為績(jī)效管理的重要手段，績(jī)效改善計(jì)劃（PerformanceImprovementPlan，以下簡(jiǎn)稱PIP）已經(jīng)被很多企業(yè)所采用。然而，當(dāng)...
厘清工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)賠付責(zé)任 近年來(lái)，我國(guó)工傷爭(zhēng)議案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部的數(shù)據(jù)，2022年全國(guó)各級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)共辦理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件316.2萬(wàn)件，2023年，勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件進(jìn)一步攀升至385萬(wàn)件，同比增長(zhǎng) 21.7%o 其中，工傷保險(xiǎn)爭(zhēng)議...
創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，賦能農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè) 伴隨科技的不斷進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，農(nóng)村勞動(dòng)力迎來(lái)技能不匹配、就業(yè)機(jī)會(huì)不足等一系列挑戰(zhàn)。為了提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定性，承擔(dān)公共服務(wù)、社會(huì)管理等職能的街道辦事處必須采取有效措施，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)。筆者基于工作實(shí)...
數(shù)字化催生 “智慧' 型培訓(xùn) 在人工智能浪潮奔涌的時(shí)代，數(shù)字化理念與工具已滲透到企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，開(kāi)啟了人力資源培訓(xùn)的新篇章，為突破傳統(tǒng)人力資源培訓(xùn)模式的局限提供了前所未有的機(jī)遇。是汽車(chē)制造行業(yè)的大型企業(yè)，共有1400余名員工，涉及崗位眾多，培訓(xùn)工作難度較大，人力資源培訓(xùn)數(shù)...
精細(xì)化績(jī)效管理，驅(qū)動(dòng)服務(wù)品質(zhì)躍升 作為醫(yī)院管理的重要組成部分，人力資源管理不僅是醫(yī)療服務(wù)供給的基礎(chǔ)保障，更是服務(wù)品質(zhì)提升的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。隨著按疾病診斷相關(guān)分組（以下簡(jiǎn)稱“DRGs”）付費(fèi)機(jī)制的全面推行，通過(guò)病組分類精準(zhǔn)核算醫(yī)療服務(wù)的成本與質(zhì)量，倒逼醫(yī)院從擴(kuò)張型戰(zhàn)略向提質(zhì)增效戰(zhàn)略...
善用微學(xué)習(xí)，釋放培訓(xùn)高效能 現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，企業(yè)培訓(xùn)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)日益增多。傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下，企業(yè)需要耗費(fèi)大量時(shí)間和資金，培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容往往不符合當(dāng)下業(yè)務(wù)實(shí)際需求，員工參與積極性較低，培訓(xùn)效果評(píng)估難度大，培訓(xùn)模式不能與企業(yè)發(fā)展需求有效適配。而新興的...
以課程體系為引領(lǐng)，重塑人才培養(yǎng)模式 隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)能力提出了更高的要求，傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)人才培養(yǎng)的需求；探索符合企業(yè)發(fā)展需求的新模式和新方法，全面發(fā)揮培訓(xùn)體系在企業(yè)中的積極作用，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新的...
崗位晉級(jí)管理：激發(fā)職稱聘后管理效能 衛(wèi)生技術(shù)人員是醫(yī)療工作的主體，其素質(zhì)、能力水平直接影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍不斷壯大，如何進(jìn)行有效的職稱聘后管理、提高衛(wèi)生技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，已成為醫(yī)院管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。自2019年全國(guó)啟動(dòng)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)...
不可不知的醫(yī)療期法律知識(shí)點(diǎn) 隨著社會(huì)的發(fā)展，職場(chǎng)人的壓力越來(lái)越大，加班、熬夜、作息不規(guī)律等情況，導(dǎo)致有些重大疾病發(fā)病年齡越來(lái)越低。因此，醫(yī)療期的話題逐漸受到關(guān)注。前段時(shí)間，一個(gè)朋友生了重病，確診的時(shí)候她憂心忡忡地向我訴說(shuō)，她現(xiàn)在非常擔(dān)心。一是擔(dān)心自己的病到底能不能治...

自我悅納，用好“幸福相對(duì)論 古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說(shuō)過(guò)：“幸福是人類一切活動(dòng)的終極目標(biāo)。”然而，亞里士多德卻沒(méi)有進(jìn)一步告訴我們，如何才能變得幸福。英國(guó)艾意凱公司聯(lián)合創(chuàng)始人、暢銷(xiāo)書(shū)《二八定律：用更少獲得更多的秘密》的作者理查德·科克認(rèn)為，通往幸福的途徑并不復(fù)...
內(nèi)修心法，建立 “幸福方程式 從算法到心法的跨越 3月20日是國(guó)際幸福日。當(dāng)天清晨醒來(lái)，我一打開(kāi)微信朋友圈，就看到一片關(guān)于AI的狂歡：有的朋友興奮地展示著由DeepSeek生成的優(yōu)美文案，有的朋友展示了由可靈生成的短視頻；當(dāng)然，也有人驚嘆于Cusor、Manus等AI工...
簡(jiǎn)約之美 即使具備先見(jiàn)性，在必要條件和充分條件尚未得到滿足，或是無(wú)法嚴(yán)密地證實(shí)是否得到滿足的情況下，單純追求技術(shù)上的可能性，也只能以白日夢(mèng)告終。從一開(kāi)始我就告訴員工，去質(zhì)疑，去挑戰(zhàn)。請(qǐng)記住，幾十年的傳統(tǒng)智慧有時(shí)會(huì)導(dǎo)致我們的事業(yè)遭遇嚴(yán)重?fù)p失。文化就...
說(shuō)之以理 獎(jiǎng)勵(lì)失敗論在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有哪個(gè)員工不會(huì)失敗、出錯(cuò)。事實(shí)上，就連管理者本人也無(wú)法確保自己可以一直正確。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，很少有管理者能夠接受員工的失職。但通用電氣公司前總裁韋爾奇卻表示：對(duì)失敗、失職的員工，不僅不該批評(píng)，反而還要夸獎(jiǎng)他們。這也是...
策之以理 加里·伯尼森光輝國(guó)際首席執(zhí)行官在組織內(nèi)部構(gòu)建一流的觀察文化，對(duì)預(yù)測(cè)趨勢(shì)而言不可或缺。信息與見(jiàn)解也需要如氣泡自下而上升起，而不是像瀑布自上而下傾瀉。一個(gè)組織中的成員不管處于哪個(gè)層級(jí)，都需要具備強(qiáng)大的觀察力，能夠敏銳感知客戶的需求...
吸引海外人才，賦能企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展 近幾年，國(guó)內(nèi)高速騰飛的新興產(chǎn)業(yè)對(duì)高科技人才的需求越來(lái)越旺盛；同時(shí)，受到國(guó)家政策和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的鼓舞，海外華人回國(guó)意愿顯著增強(qiáng)。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)于留學(xué)生及在海外的高級(jí)知識(shí)分子回國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)不斷出臺(tái)扶持政策。國(guó)內(nèi)的人才制度也在逐步完善，充分促進(jìn)人才優(yōu)勢(shì)...
績(jī)效考核：不為懲罰，只為發(fā)展 一季度結(jié)束，許多企業(yè)開(kāi)始對(duì)員工開(kāi)展季度績(jī)效考核。想到考核，員工開(kāi)始人心惶惶。如果企業(yè)考核工作不到位，必會(huì)引起員工不滿，輕則導(dǎo)致員工離職，重則致使企業(yè)陷入危機(jī)。績(jī)效考核的目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，激勵(lì)員工提高工作效率。在績(jī)效考核過(guò)程中，員工的...
提升員工AI素養(yǎng)，賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 在數(shù)智時(shí)代，人工智能（AI）技術(shù)的快速發(fā)展正在重塑各行業(yè)的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)環(huán)境。AI對(duì)人類認(rèn)知行為的技術(shù)性替代不斷加強(qiáng)，從肢體感官上升到大腦，進(jìn)而滲透到人類認(rèn)知行為的不同環(huán)節(jié)。換言之，在認(rèn)知和決策方面，人類把一部分功能或“權(quán)力”讓給了A系統(tǒng)。...
以累積性與集體性職業(yè)路徑，重塑公司治理新范式 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代浪潮中，企業(yè)面臨著如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持創(chuàng)新活力的嚴(yán)峻治理挑戰(zhàn)。人才作為難以被同質(zhì)替代的稀缺性資源，其職業(yè)發(fā)展前景正越發(fā)成為左右企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵因素。長(zhǎng)期以來(lái)，公司治理領(lǐng)域主要關(guān)注股東價(jià)值和管理層行為，勞動(dòng)者職業(yè)發(fā)展則被歸于人力...
打破“薪”僵局，激活“薪”動(dòng)力 一家規(guī)模約100人的廣告公司在近一個(gè)月內(nèi)有近10名核心員工離職。有人說(shuō)，員工離職的原因只有兩個(gè)，一個(gè)是錢(qián)給的不夠，另一個(gè)是其他公司給了更多的錢(qián)。無(wú)論是員工離職，還是內(nèi)部活力不足，多是因?yàn)椤靶健鼻椴缓?。因此，該廣告公司開(kāi)啟了薪酬體系的變革。1...
HR轉(zhuǎn)型：從支持職能到戰(zhàn)略伙伴 隨著技術(shù)的進(jìn)步和全球化的加劇，企業(yè)不僅需要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，還需要通過(guò)內(nèi)部變革來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的人力資源（HR）職能局限于招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等基礎(chǔ)操作，已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)外部的挑戰(zhàn)?；诖?，戴維·尤里奇提出了“由...
付薪變革：從崗位到價(jià)值的考量 還有三天發(fā)工資，工友群里已開(kāi)始了熱烈討論，月初立下的存錢(qián)計(jì)劃又將化作泡影；還有三年晉升，薪資漲幅卻已被房貸車(chē)貸追平，日常開(kāi)銷(xiāo)依舊精打細(xì)算；干得多的不一定賺得多，賺得多的不一定干得多；“熬”到一定年限，自然會(huì)漲薪相信以上狀態(tài)，總有一款“適合”...
任期制與契約化改革：從“設(shè)計(jì)”走向“實(shí)踐 從商鞅徙木到現(xiàn)代企業(yè)治理，制度文明的演進(jìn)始終在剛?cè)岵┺闹新菪仙?。這既需要制度的設(shè)計(jì)，更離不開(kāi)實(shí)踐的落地。打破干部終身制，實(shí)行任期制和契約化管理，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和價(jià)值創(chuàng)造力的有效途徑。任期制和契約化管理旨在通過(guò)“以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、以績(jī)...
搭建人才梯隊(duì)，提高組織效能 曾幾何時(shí)，在城市的核心地段，售樓處門(mén)庭若市。彼時(shí)，手握“準(zhǔn)現(xiàn)房”的售樓員并不急于向客戶介紹樓盤(pán)細(xì)節(jié)，態(tài)度冷淡，語(yǔ)氣高傲，甚至連倒一杯水都顯得敷衍。然而近幾年，市場(chǎng)冷卻，風(fēng)云突變。整個(gè)行業(yè)從“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)入“買(mǎi)方市場(chǎng)”，角色的變化，不僅折射出...
把“多元化” 培訓(xùn)做實(shí)做細(xì) “培訓(xùn)課程實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)接下來(lái)的檢修工作很有幫助?！边@是某企業(yè)檢修部門(mén)員工在參加大檢修工作培訓(xùn)及停工方案學(xué)習(xí)班之后的感慨。相較傳統(tǒng)的單一化培訓(xùn)，當(dāng)前該企業(yè)采用的多元化培訓(xùn)模式，充分滿足了不同崗位、不同層級(jí)員工的個(gè)性化需求。所謂的多元化培訓(xùn)，融...
數(shù)智化重塑組織結(jié)構(gòu)，開(kāi)啟企業(yè)管理新局面 數(shù)智化已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生根本性變革。與數(shù)字化的技術(shù)概念不同，數(shù)智化屬于數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，想實(shí)現(xiàn)數(shù)智化，需要各方面的技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)發(fā)數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用數(shù)字技術(shù)。在智能化生產(chǎn)、數(shù)字化治理和資源動(dòng)態(tài)配置的...
量化企業(yè)職能部門(mén)考核體系 充分發(fā)揮企業(yè)職能管理部門(mén)的職能，提升職能管理部門(mén)價(jià)值創(chuàng)造積極性、企業(yè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)之一。本文以某國(guó)有大中型企業(yè)的職能部門(mén)為例，探討企業(yè)職能部門(mén)如何進(jìn)行考核體系建設(shè)。該企業(yè)擁有典型職能型組織設(shè)置以及長(zhǎng)期職能型運(yùn)行的管理...
培訓(xùn)特崗教師，需在“特”上下功夫 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》（中發(fā)[20061號(hào)）和《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見(jiàn)》的通知》（中辦發(fā)[2005]...
吸引人才，政策先行 在全球化競(jìng)爭(zhēng)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下，人才作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和科技創(chuàng)新的核心要素，已成為國(guó)家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。各城市紛紛將人才資源視為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手，通過(guò)政策創(chuàng)新構(gòu)建更具吸引力的人才生態(tài)體系。濟(jì)南市作為山東省省會(huì)及...
賦能與留才：構(gòu)建“1+3+N”人才管理體系 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技型企業(yè)需要數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良的人才資源，源源不斷的高水平、高素養(yǎng)的科技人才是科技型企業(yè)發(fā)展的根本，是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。本文以Z研究院為對(duì)象進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，Z研究院碩士及以上學(xué)歷員工占比高達(dá) 92% ，這當(dāng)中約 3...
招聘管理的數(shù)字化創(chuàng)新 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、管理決策、客戶服務(wù)等的數(shù)字化。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，數(shù)字化同樣帶來(lái)了深刻的變革。傳統(tǒng)企業(yè)招聘主要依賴于校園招聘、當(dāng)?shù)厝瞬耪衅笗?huì)等渠道，且...
加強(qiáng)關(guān)懷與疏導(dǎo)，助員工化解壓力 員工的心理狀態(tài)和工作效能與企業(yè)的生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力直接相關(guān)。在全球化、信息化進(jìn)程加速推進(jìn)的今天，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵要素，員工在多元、動(dòng)態(tài)的職場(chǎng)生態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中承受著來(lái)自不同方面的壓力與挑戰(zhàn)?；诖耍骄考訌?qiáng)員工人文關(guān)懷與心理...
聘期考核優(yōu)化：從難點(diǎn)與誤區(qū)中探索效能提升 2023年1月12日，中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部共同研究制定了《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》，對(duì)事業(yè)單位工作人員考核工作的基本原則、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、方式程序、結(jié)果運(yùn)用等做出規(guī)定，明確考核方式主要包括年度考核和聘期考核，要求事業(yè)單位根據(jù)工作實(shí)際...
應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，做好“疏”“堵”結(jié)合 新形勢(shì)下，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的勞動(dòng)者已經(jīng)從以基層員工為主向銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員、職能管理人員、企業(yè)核心高管等多元化人群拓展。勞動(dòng)爭(zhēng)議不僅是企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)，也直接關(guān)系員工的權(quán)益和社會(huì)的穩(wěn)定。勞動(dòng)爭(zhēng)議又稱勞資糾紛，其概念大體可以分為廣義和狹義兩種界定。...
引入股權(quán)與分紅機(jī)制，釋放國(guó)企創(chuàng)新活力 在石化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，技術(shù)專家的創(chuàng)新能力是石化企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。不少民營(yíng)石化企業(yè)創(chuàng)新能力突出，如浙江恒逸集團(tuán)自2015年通過(guò)實(shí)施多期股權(quán)激勵(lì)，不僅增強(qiáng)了技術(shù)專家的歸屬感，也使專利申請(qǐng)量逐年提升，尤其在納米技術(shù)和高分子材料領(lǐng)域創(chuàng)...
多舉措推動(dòng)博物館人才隊(duì)伍建設(shè) 隨著近年來(lái)我國(guó)文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以博物館為代表的文博事業(yè)單位在推動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。文博事業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)博物館人才隊(duì)伍，推動(dòng)建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)博物館人才隊(duì)伍，需要從頂端設(shè)計(jì)、制度改革等多方面入手...
培養(yǎng)媒體高潛力人才，讓多媒體“媒”力全開(kāi) 在數(shù)字時(shí)代，媒體行業(yè)面臨著來(lái)自技術(shù)變革和受眾需求變化的雙重挑戰(zhàn)，對(duì)高潛力人才的培養(yǎng)和發(fā)展成為媒體行業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。高潛力人才不僅具備推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的能力，還具備成為企業(yè)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)，系統(tǒng)性地培養(yǎng)和發(fā)展這些人才，對(duì)推動(dòng)媒體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展...
基于勝任力模型構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)成長(zhǎng)體系 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)人員在業(yè)務(wù)與自身能力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨著挑戰(zhàn)，也面臨著機(jī)遇。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和客戶需求的變化，營(yíng)銷(xiāo)人員需要一套符合時(shí)代發(fā)展的職業(yè)培訓(xùn)體系，以不斷提升自身的綜合素質(zhì)，更好地滿足客戶期望、提供良好的客戶體驗(yàn)。在...
基于效率驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新績(jī)效考核路徑 M企業(yè)成立于20世紀(jì)中葉，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已成為集煤炭開(kāi)采、發(fā)電、煤化工等業(yè)務(wù)于一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)能源領(lǐng)域具有重要影響力。在績(jī)效考核方面，M企業(yè)對(duì)下屬單位的考核指標(biāo)包括煤炭產(chǎn)量、發(fā)電量和營(yíng)業(yè)收入等。此種考核方式雖然可以在短期內(nèi)起到一...
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)助力企業(yè)效能提升 隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的深度融合，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正以其開(kāi)放性、共享性和高效性，重塑傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)格局。在這一變革中，人力資源的角色和價(jià)值也在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。企業(yè)不再僅僅依賴于物質(zhì)資本的積累，而是更加注重人力資源的開(kāi)發(fā)與效...
夯筑訓(xùn)練項(xiàng)目，打造戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì) 隨著的不斷發(fā)展，公司的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生變化，80后、90后員工現(xiàn)已成為公司的主力軍。同時(shí)，在公司推進(jìn)干部年輕化的過(guò)程中，一批年輕的干部已經(jīng)走上了二級(jí)正副職的崗位，因此，公司亟須建立人才蓄水池。然而，年輕干部多數(shù)為技術(shù)出身，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)...
勞務(wù)用工：解決痛點(diǎn)，降本增效 在船舶制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造等前沿技術(shù)浪潮正重塑行業(yè)格局。為適應(yīng)市場(chǎng)變化、降低成本并提高生產(chǎn)效率，大中型船廠都積極探索新型用工模式。勞務(wù)用工作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，在大中型船廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。C廠為我國(guó)某...
用“精細(xì)化”推動(dòng)管理“高效化” 精細(xì)化管理是當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理常用的方式之一，有助于提升管理水平與效率，也能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理的高效化、科學(xué)化。所謂精細(xì)化管理，是一種基于系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的管理模式，強(qiáng)調(diào)在管理過(guò)程中追求細(xì)節(jié)、精確和高效。精細(xì)化管理要求在管理...
回國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)，政策有支持 近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)提升，各城市不斷完善留學(xué)人員引進(jìn)政策，回國(guó)留學(xué)人員的數(shù)量也越來(lái)越多。留學(xué)回國(guó)人員是寶貴的人才資源。本文以成都市（簡(jiǎn)稱蓉）為腳本，研究成都地區(qū)留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)業(yè)情況，從分析成都地區(qū)留學(xué)回國(guó)人員面臨的挑...
創(chuàng)新績(jī)效反饋，提升員工效能 有效的績(jī)效反饋是績(jī)效管理中非常重要的一環(huán)，如果被考核員工并不知曉考核結(jié)果，那么考核就將失去意義，績(jī)效也就少了可以作為培訓(xùn)依據(jù)的功能，績(jī)效考核的公平性、公正性也難以得到保障?？?jī)效反饋的目的是讓員工了解自己在本績(jī)效周期內(nèi)的業(yè)績(jī)是否達(dá)到所定的目標(biāo)...
智能建造驅(qū)動(dòng)建筑業(yè)培訓(xùn)體系三維重構(gòu) 在“十四五”新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與雙碳戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動(dòng)下，建筑行業(yè)正經(jīng)歷著從粗放式擴(kuò)張向精益化建造的歷史性轉(zhuǎn)型。新型建筑工業(yè)化、智能建造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速推進(jìn)，使行業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)面臨系統(tǒng)性重構(gòu)。一面是智能建造專業(yè)技術(shù)人才缺口巨大，一面是傳統(tǒng)培訓(xùn)體系...
掙脫職場(chǎng)枷鎖，擁抱職業(yè)新生 策劃聚會(huì)、篩選實(shí)習(xí)生、預(yù)訂會(huì)議室、協(xié)助他人工作這些工作看似瑣碎平常，實(shí)則暗藏危機(jī)，它們對(duì)組織很重要，但對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的提升卻沒(méi)有多大幫助。本書(shū)把這類工作定義為“不可晉升型工作”。當(dāng)職場(chǎng)人把精力過(guò)多地消耗在這類工作上時(shí)，用于提升專業(yè)技能、專...
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