人力資源

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人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，... 展開

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延遲滿足 我已數(shù)不清趙青松是第幾次在面試中怒懟HR了。從名校畢業(yè)已經(jīng)五年的趙青松，從未踏入過職場，并非他不想就業(yè)，按他的話說：“到哪里上班都得從打雜開始，無趣得很?！薄霸趺粗?，您想一來就當(dāng)CEO嗎？”HR回懟。一場面試仿似無言的結(jié)局，隨著歲月淡淡而去...

數(shù)說 智聯(lián)招聘近日發(fā)布了《2024雇傭關(guān)系趨勢報(bào)告——新質(zhì)職場重構(gòu)增長路徑》，數(shù)據(jù)顯示，今年以來，近4成企業(yè)正積極擁抱混合用工模式，以期在變革中尋求新的增長動力，靈活性正是新質(zhì)職場的特征之一。5成靈活就業(yè)也并非“想干就干”，在新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展...
翻轉(zhuǎn) 話題讓年輕人敢“試錯(cuò)”，更多元更勇敢近段時(shí)間，與優(yōu)績主義相關(guān)的討論逐漸受到青年群體尤其是在校大學(xué)生的關(guān)注。對許多年輕人而言，如何打破單一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，尋找更多人生的可能性，是與其前途發(fā)展息息相關(guān)的重要議題，而這也對大學(xué)培養(yǎng)學(xué)生提出了新的要求...
司事 字節(jié)跳動針對高績效員工發(fā)放更多期權(quán) 字節(jié)跳動近期發(fā)布全員郵件，宣布加大對高績效人才的激勵(lì)力度，針對高績效員工發(fā)放更多期權(quán)。字節(jié)跳動的最新調(diào)整為，字節(jié)跳動上調(diào)了年終激勵(lì)的月數(shù)上限，即拿到較好績效的員工，相比以往的同等績效，可能獲得更多月數(shù)的績...
破解效率之困，游戲或是新解 職場怪圈：躺又躺不平，卷又卷不動最近兩年，不少職場人明顯感覺上班越來越卷了。我的一個(gè)朋友跳槽去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，剛?cè)肼毜臅r(shí)候公司管理得還算寬松，可他入職沒兩個(gè)月，先是HR宣布公司要實(shí)施加班制度，之后就是部門內(nèi)部推出了新版績效考核方案，考核...
面向未來的人效提升“3R原則” 近年來，“人效”已成為人力資源領(lǐng)域排名前三的關(guān)鍵詞。新年伊始，筆者想為大家梳理出一套完整的“人效攻略”，便于大家打造面向2025年甚至是更遠(yuǎn)的未來的企業(yè)人效策略。建立人效提升策略的整個(gè)過程可以梳理為三步，即符合“3R原則”。企業(yè)面對人效問...
競聘上崗，如何實(shí)現(xiàn)合法調(diào)薪 何謂競聘上崗競聘上崗又稱競爭上崗，是指企業(yè)或組織在職位空缺或需要調(diào)整崗位時(shí)，通過公開競爭的方式，邀請符合條件的內(nèi)部員工或外部候選人參與競聘，并通過考核、面試等環(huán)節(jié)，最終選拔出最合適的人選進(jìn)行任用。競聘上崗的主要目的是優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)...
鎖定路徑，依法實(shí)施調(diào)崗調(diào)薪 獲得勞動報(bào)酬是勞動者提供勞動的根本目的。用人單位的單方降薪是對勞動者核心利益的變動，極易損害勞動者的合法權(quán)益，因此法律并未直接賦予用人單位單方降薪的權(quán)利。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，用人單位有權(quán)結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益等因素實(shí)行按勞分配，分配給勞動者的勞動報(bào)酬...
“薪隨崗動”實(shí)操要點(diǎn) “薪隨崗動”也稱“薪隨崗變”，通常是指勞動者工作崗位變動后，薪酬隨崗位變化而同時(shí)變化的情況，是用人單位經(jīng)常采用的一種調(diào)整薪資的方式，但在用人單位進(jìn)行單方崗位調(diào)整和薪酬降低時(shí)，這種方式極易引發(fā)糾紛。因此，如何更好地管控“薪隨崗動”中的風(fēng)險(xiǎn)，就...

十三薪，如何約定更“放心” 年終歲尾，相信十三薪的發(fā)放事宜又成為困擾人力資源部門的首要問題。這其中，離職員工的十三薪問題一直是實(shí)踐中爭議頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。筆者認(rèn)為，解決這個(gè)問題的前提是需要明確十三薪的性質(zhì)：如果十三薪屬于獎(jiǎng)金性質(zhì)，用人單位可就獎(jiǎng)金是否發(fā)放、發(fā)放的多少等事項(xiàng)...
勞動合同，杜絕“問題”條款 勞動合同是勞動者與用人單位之間確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，也是勞動者與用人單位發(fā)生糾紛后用以維權(quán)的關(guān)鍵證據(jù)。用工實(shí)踐中，個(gè)別用人單位忽視勞動合同規(guī)范化管理而出現(xiàn)“問題”條款的情形時(shí)有發(fā)生，這些“瑕疵”不僅使勞動者的合法權(quán)益受到侵...
高效輪崗，助力復(fù)合型人才培養(yǎng) 為了應(yīng)對日益復(fù)雜的市場需求和不斷變化的行業(yè)環(huán)境，企業(yè)迫切地需要優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)具備跨領(lǐng)域能力的復(fù)合型人才。輪崗制度作為一種有效的人才發(fā)展策略，不僅能夠提升員工的綜合能力和促進(jìn)跨部門協(xié)作，還能為企業(yè)儲備未來的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人才。通過合理設(shè)...
聚焦能力塑造，強(qiáng)化中層領(lǐng)導(dǎo)力 在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，中層管理者被視為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅(jiān)力量，是打通高層戰(zhàn)略決策與基層執(zhí)行的關(guān)鍵一環(huán)。面對快速變化的市場環(huán)境和愈發(fā)激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)不僅需要中層管理者具備出色的專業(yè)能力，還需要他們展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，以應(yīng)對復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)、...
員工可以要求提前休產(chǎn)假嗎 員工可以要求提前休產(chǎn)假嗎我公司有個(gè)別懷孕員工，孕期月份大了后感覺上下班比較辛苦，又沒有剩余的帶薪年休假可用，就希望申請?zhí)崆靶莓a(chǎn)假在家安心保胎，但是法律規(guī)定產(chǎn)前最多只能休15天。請問，在這種情況下員工可以多休產(chǎn)前假嗎？根據(jù)《女職工勞動保護(hù)...
盤點(diǎn)年度十大勞動法和員工關(guān)系事件 啟航——延遲法定退休年齡【事件回放】 2024年9月13日，全國人大常委會審議通過《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》，批準(zhǔn)《國務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》，自2025年1月1日起實(shí)施。核心內(nèi)容包括...
基于大數(shù)據(jù)的施工企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 隨著施工行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，大型施工企業(yè)正面臨著全新的人力資源管理挑戰(zhàn)。項(xiàng)目分布跨度大、人員流動頻繁、管理需求復(fù)雜等問題，使傳統(tǒng)人力資源管理模式難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。如何通過數(shù)字化手段提升管理效能，已成為施工行業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。本文...
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)新實(shí)踐 隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系對于保障勞動者權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。河北省某市C區(qū)位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的核心位置，下轄3個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)農(nóng)場、2個(gè)養(yǎng)殖場和4個(gè)功能區(qū)。作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要一環(huán)，C區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)...
創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，助力編外人員延遲退休 在人口老齡化加速的背景下，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，可以有效解決編外人員年齡結(jié)構(gòu)老化和人才流失問題。本文以S區(qū)為例，探討了編外人員延遲退休激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施。影響編外人員延遲退休的因素 S區(qū)現(xiàn)有編外人員1200余人，每年約有80人達(dá)到退休...
數(shù)字化賦能電力工程人才能力考核 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是電力行業(yè)未來發(fā)展的重要方向，電力工程公司作為電網(wǎng)主業(yè)的重要支撐力量，也面臨著數(shù)字化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求相關(guān)企業(yè)擁有涵蓋電力工程、信息技術(shù)以及企業(yè)管理等方面的高水平復(fù)合型人才，如何培養(yǎng)和吸引此類人才是一個(gè)重要問題。隨著電力...
集團(tuán)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化崗職級體系設(shè)計(jì) 集團(tuán)型企業(yè)具有規(guī)模龐大、經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化、資源整合能力強(qiáng)、管理層級多、組織架構(gòu)復(fù)雜、戰(zhàn)略協(xié)同性強(qiáng)等特點(diǎn)，在市場中具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。然而，正因組織架構(gòu)復(fù)雜，分子公司眾多，各家單位發(fā)展程度與管理水平不一，所以各個(gè)層級內(nèi)部管理容易自成一派，集團(tuán)難...
人才供應(yīng)鏈理論在生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用 人才是社會發(fā)展的第一資源，是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心資源。企業(yè)在“推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的新要求下，亟待建設(shè)一支與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的卓越人才隊(duì)伍。現(xiàn)階段企業(yè)的重要任務(wù)是深入研究人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，深度把握隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵問題，基于發(fā)展和問題導(dǎo)向，系統(tǒng)開展人才...
延遲退休背景下公立醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)策略 2025年1月起，漸進(jìn)式延遲退休正式實(shí)施。對于公立醫(yī)院而言，這一政策既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。一方面，延遲退休有助于延長高級醫(yī)療人才的工作年限，在一定程度上緩解高級醫(yī)務(wù)人員短缺，而且高齡醫(yī)務(wù)人員擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，如果能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承，將促進(jìn)醫(yī)院...

簡約之美 老板要好好照顧員工，只有員工有自信，才能勇敢做出決定并解決問題，這樣的員工才有能力為你照顧好客戶。 ——理查德·布蘭森維珍集團(tuán)創(chuàng)始人工作中，管理試圖規(guī)定日常事務(wù)，現(xiàn)實(shí)總是突破其規(guī)定。 ——蓋瑞森·凱勒美國幽默作家 ...
洞察之眼 郭士納（IBM公司前董事長兼總裁）：企業(yè)經(jīng)營不可失去焦點(diǎn) “這山望著那山高”是一種最為有害的情況。在我35年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我看到許多公司都在基本業(yè)務(wù)陷入艱難局面時(shí)選擇了在一個(gè)新行業(yè)中碰碰運(yùn)氣的做法。這樣做的公司實(shí)在太多了，我可以列出一個(gè)長長...
策之以道 張瑞敏海爾創(chuàng)始人企業(yè)人力資源部門所做的工作就四個(gè)字：選、育、用、留。人力資源部門按規(guī)定把人選進(jìn)來，接著培訓(xùn)、試用，最后好的人留下來。這四個(gè)字錯(cuò)就錯(cuò)在它們是靜態(tài)的，是根據(jù)一個(gè)人過去的能力和表現(xiàn)來評價(jià)現(xiàn)在和未來。一些企業(yè)習(xí)慣靜態(tài)地看人，根據(jù)...
說之以理 同級群體綜合征這是英特爾前任董事長及CEO安迪·格魯夫提出的一個(gè)概念，用以代指那些在決策過程中參與決策的人因?yàn)樽宰?、野心、恐懼以及沒有安全感等情緒而導(dǎo)致的不作為行為。英特爾的經(jīng)理人培訓(xùn)課程曾讓學(xué)員以角色扮演的方式，呈現(xiàn)在共同解...
心理契約：績效管理的“隱形翅膀” 如何做好管理才能讓員工心服口服，從而提高團(tuán)隊(duì)的績效？這是管理者需要思考的問題。通常管理中會提到四個(gè)字，“帶人帶心”，然而在面對新生代員工時(shí)，管理者說完這四個(gè)字后，員工的表情里很可能會閃出一絲不屑，畫大餅、成功學(xué)的“隱形彈幕”會在管理者的臉上...
緩解職業(yè)倦怠，企業(yè)當(dāng)有所作為 朝九晚五的高松（化名）平時(shí)很少加班，正常雙休。這讓周邊的朋友羨慕不已。但是，她卻常常覺得，“這個(gè)班上得太沒有意義”。做流程工作的她，常游走于各個(gè)部門之間?！懊康揭粋€(gè)部門協(xié)調(diào)工作，都像戴著拳擊手套卻打在棉花上一樣，如果不是涉及自身利益，沒有人...
新技術(shù)助攻，HR招聘提效 23歲的小華，畢業(yè)于北京某知名大學(xué)，當(dāng)?shù)谝淮握嬲鎸I面試時(shí)，他感到了前所未有的壓力?！罢埬茸鲆幌伦晕医榻B。”屏幕上，一個(gè)精心設(shè)計(jì)的界面中，一個(gè)看似親切卻缺乏情感的虛擬形象，向他提出了一個(gè)問題，小華調(diào)整了攝像頭的角度，然后開始了他精心準(zhǔn)...
戰(zhàn)略薪酬：支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 薪酬管理作為人力資源管理的重要職能模塊，是實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要助推力。而基于企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬管理體系的核心是為保持企業(yè)競爭優(yōu)勢作出的一系列戰(zhàn)略決策。A企業(yè)是西安市一家專注于工控領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，秉承“以市場需求為導(dǎo)向，以...
績效管理，有效鏈接人和事 任正非曾說過：“我們強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)造高績效的企業(yè)文化，要把績效管理上升到戰(zhàn)略高度去?？冃Э己瞬皇菫榱瞬脝T，而是為了通過考核把大家放到合適的崗位上，保證每個(gè)人的能力能夠?qū)崿F(xiàn)績效目標(biāo)，通過個(gè)人績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完成公司總體目標(biāo)?！蹦敲矗趯?shí)際工作中，如何...
重塑薪酬體系，滿足個(gè)性與多元 綜合管理崗位是一種具有廣泛性和復(fù)雜性的工作職位，它涉及多個(gè)領(lǐng)域的管理和協(xié)調(diào)工作。綜合管理工作線條多、事情雜，缺乏量化考核依據(jù)，一直被視為薪酬設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。筆者所在的公司是一家軟件測試第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)，人員規(guī)模近700人，現(xiàn)有綜合人員40余人。目...
提升入職率，打造高效招聘策略 在高度競爭的市場環(huán)境中，招聘已不再是人力資源部門的職責(zé)，而是關(guān)乎企業(yè)整體戰(zhàn)略和發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在招聘過程中面臨入職率低、流程煩瑣、人才匹配度不高等問題，嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)推進(jìn)效率。因此，通過優(yōu)化招聘策略，提升入職率，成為...
“五力”提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 民營企業(yè)自負(fù)盈虧，自誕生起就攜帶著“發(fā)展、不斷突破”的基因，“發(fā)展”成為企業(yè)家和經(jīng)營管理者高度關(guān)注的本源性問題。正如很多管理學(xué)者所提到的，企業(yè)存在的意義是創(chuàng)造社會價(jià)值，企業(yè)經(jīng)營的目的是創(chuàng)造利潤，沒有利潤的企業(yè)是罪惡的。從眾多的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)...
瞄準(zhǔn)汽車人才發(fā)展“新航向” 2023年，全球汽車產(chǎn)業(yè)競爭異常激烈，但中國仍交出了一份優(yōu)秀的答卷。中國汽車產(chǎn)銷量首次突破3000萬輛，連續(xù)15年穩(wěn)居全球第一。中國汽車產(chǎn)業(yè)正面臨急劇的轉(zhuǎn)型期，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新汽車時(shí)代。汽車產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品正在重新被定義。汽車不再僅僅是傳統(tǒng)的交...
做優(yōu)目標(biāo)管理，提升組織績效 績效考核作為提升組織效能和激發(fā)員工潛力的重要手段，其作用早已超越簡單的結(jié)果評估，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心工具。傳統(tǒng)的績效考核方式過于單一，往往難以全面反映員工在組織發(fā)展中的價(jià)值，甚至可能導(dǎo)致目標(biāo)與實(shí)際需求脫節(jié)。為破解這一難題，目標(biāo)管理逐漸...
識別關(guān)鍵崗位，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 在眾多的管理挑戰(zhàn)中，發(fā)現(xiàn)并保留優(yōu)秀人才一直是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。因此，越來越多的企業(yè)逐漸將關(guān)鍵人才管理列為HR工作日程中的重中之重。優(yōu)秀的企業(yè)開始積極主動地制定與實(shí)施關(guān)鍵人才的保留與激勵(lì)策略，識別和重視關(guān)鍵崗位。所謂的關(guān)鍵崗位是指在企業(yè)經(jīng)營...
成事成人：教師建設(shè)實(shí)踐樣本 人力資源管理是一門高度專業(yè)化且至關(guān)重要的學(xué)科，學(xué)校人力資源管理的專業(yè)性和成效直接關(guān)系教師授課水平、學(xué)校教育質(zhì)量與學(xué)生全面發(fā)展。筆者所在的公辦小學(xué)（以下簡稱本校）經(jīng)歷持續(xù)擴(kuò)張，已發(fā)展成為一所擁有500余名教師、實(shí)行多校區(qū)運(yùn)營模式的小學(xué)。近年來...
科技市場雙驅(qū)動，培訓(xùn)創(chuàng)新顯成效 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，作用日益凸顯。與此同時(shí)，隨著《加快建設(shè)交通強(qiáng)國五年行動計(jì)劃（2023—2027年）》的深入實(shí)施、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)、公路網(wǎng)覆蓋面的持續(xù)擴(kuò)張，以及新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，...
互聯(lián)網(wǎng)+，提升組織培訓(xùn)實(shí)效 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為推動各行業(yè)變革的重要驅(qū)動力。培訓(xùn)與開發(fā)作為提升單位整體效能和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也亟須借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行升級與優(yōu)化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅為人力資源培訓(xùn)提供了更豐富的資源和多元化的平臺，還通過...
困境與消解：基于“雙減”政策提升教師職業(yè)幸福感 2021年7月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》（以下簡稱“雙減”）。“雙減”政策明確指出在作業(yè)布置方面，教師需根據(jù)中小學(xué)各階段學(xué)生年齡特征與教育規(guī)律制定彈性、分層、有針對性的個(gè)...
物質(zhì)精神雙激勵(lì)，激發(fā)教師工作熱情 減負(fù)就像減肥，不是為了減少體重，而是要去除多余脂肪，增加肌肉，讓身體更健康更有活力。換句話講，減負(fù)是一個(gè)內(nèi)在的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。如果學(xué)校要進(jìn)行課程與教學(xué)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，那么就要以教師專業(yè)發(fā)展作為前提。教師作為教育教學(xué)的核心力量，其工作積極性、專業(yè)素...
青年員工管理：注重個(gè)性化滿足 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，更具靈活性、創(chuàng)新力的青年員工是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。他們具備創(chuàng)新思維和良好的學(xué)習(xí)能力，對企業(yè)文化的塑造及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著關(guān)鍵作用。然而，青年員工群體因其獨(dú)特的成長背景、價(jià)值觀及職業(yè)期望，對管理方式和工作環(huán)境有著...
數(shù)智技術(shù)驅(qū)動會計(jì)人才培養(yǎng)創(chuàng)新改革 黨的二十屆三中全會關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的議題著重強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化與智能化融合的關(guān)鍵作用，并首次在政策文件中引入“數(shù)智”一詞，這標(biāo)志著數(shù)智化已成為推動產(chǎn)業(yè)共識和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要引擎。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，高等教育與人才培養(yǎng)也迎來了深刻變革，數(shù)...
探秘現(xiàn)代員工關(guān)系：從管控到協(xié)同賦能 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場化進(jìn)程的深入，各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展的趨勢，這種趨勢促進(jìn)了社會分工的進(jìn)一步細(xì)化，使員工關(guān)系影響因素增多，員工流動性增大。在市場化環(huán)境下，企業(yè)無法保證為員工提供絕對穩(wěn)定持久的工作，而員工則會通過強(qiáng)化個(gè)人利益以彌補(bǔ)這種不...
構(gòu)建試用期標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升全周期入職體驗(yàn) 在技術(shù)導(dǎo)向型和產(chǎn)品創(chuàng)新型企業(yè)中（本文探討主要圍繞這類企業(yè)展開，以下不再贅述），技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)不僅是企業(yè)賴以生存的基石，更是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑市場、鞏固競爭優(yōu)勢的核心引擎。這類企業(yè)通常擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，在企業(yè)業(yè)務(wù)拓展...
簡化流程，建立信息化考勤模式 考勤管理是現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理的重要內(nèi)容，是醫(yī)院對員工出勤情況進(jìn)行日常管理的一種管理制度，其統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可作為評估人力資源隊(duì)伍狀況的重要依據(jù)，也為員工績效考核、年度考核以及職稱職務(wù)晉升等提供重要依據(jù)。本文以溫州市人民醫(yī)院（以下簡稱W醫(yī)院）為...
搭建績效考核體系，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展 近年來，隨著特種設(shè)備檢驗(yàn)行業(yè)的快速發(fā)展，檢驗(yàn)工作正從傳統(tǒng)的設(shè)備檢測轉(zhuǎn)向科研探究與服務(wù)理念相結(jié)合的復(fù)合型檢驗(yàn)?zāi)Ｊ剑鸩叫纬闪朔ǘz驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、科技研發(fā)與技術(shù)服務(wù)一體化的體系。在這一背景下，特種設(shè)備檢驗(yàn)企業(yè)若要提升市場競爭力，應(yīng)充分挖掘和開發(fā)...
大學(xué)生返鄉(xiāng)就業(yè)，要“計(jì)劃”更要“市場” 根據(jù)麥可思研究院近期發(fā)布的《2024年中國本科生就業(yè)報(bào)告》顯示，2023屆本科生在西部地區(qū)就業(yè)的比例為25%，較2019屆的23.1%增長了1.9個(gè)百分點(diǎn)；2023屆中部地區(qū)就業(yè)的本科畢業(yè)生中，近九成屬于返鄉(xiāng)就業(yè)。一段時(shí)間以來，大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)...
數(shù)字驅(qū)動，煥發(fā)人力資源管理新活力 數(shù)字化正在重塑各行各業(yè)的發(fā)展格局，在事業(yè)單位中，傳統(tǒng)的人事管理模式已難以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的要求，存在效率低下、決策偏差等諸多不足。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為事業(yè)單位人力資源管理變革創(chuàng)新的必由之路。本文立足數(shù)字時(shí)代背景，分析事業(yè)單位人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的...
人工智能：提升招聘質(zhì)量的利器 高效、精準(zhǔn)地招募優(yōu)秀醫(yī)療人才，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的運(yùn)營效率，更直接影響到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)。傳統(tǒng)招聘模式往往存在招聘周期長、信息不對稱、匹配度較低等問題，難以滿足公立醫(yī)院對人才的高要求。近年來，人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展為解決這些難題帶來了...
規(guī)范工資體系，踐行寬帶薪酬模式 D院是一家能夠承擔(dān)大型市場項(xiàng)目的單位，業(yè)務(wù)范圍比較廣，業(yè)務(wù)輻射地域比較大，在市場上有較高知名度。目前，單位共500人，包括100名注冊工程師和400名技術(shù)人員，本科學(xué)歷以上人員占85%。D院經(jīng)過成熟期之后，存在勞動力供給高于需求和產(chǎn)能過剩的...
用精細(xì)化思維做全周期績效管理 績效考核是衡量員工工作表現(xiàn)和激勵(lì)員工的重要手段。科技創(chuàng)新已成為國家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)，研究所作為科技創(chuàng)新的重要力量，想要激發(fā)科研人員的內(nèi)驅(qū)力，提高科研效率和產(chǎn)出，應(yīng)實(shí)行有效的績效激勵(lì)，促進(jìn)研究所整體競爭力的提升。本文以廣東省科學(xué)院微生物研究...
門診培訓(xùn)，讓從業(yè)者邊干邊學(xué) 近年來，隨著診療技術(shù)的蓬勃發(fā)展，住院人數(shù)和住院時(shí)間不斷縮減，同時(shí)，醫(yī)療費(fèi)用的迅速增長和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深化，使得醫(yī)療服務(wù)的主戰(zhàn)場由病房逐步轉(zhuǎn)向門診，越來越多的常見病、多發(fā)病在門診得到有效解決。因此，門診培訓(xùn)在醫(yī)學(xué)教育中的重要性愈發(fā)凸顯...
五點(diǎn)著力，彌補(bǔ)技術(shù)人才斷層 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)對高質(zhì)量人才的需求也在不斷增加。目前，部分企業(yè)面臨人才斷層問題，企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。人才斷層問題不僅會影響企業(yè)的競爭力，還會制約企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，研究如何解決這一問題具有現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。人才斷層通常表...
電力企業(yè)人員競爭力和創(chuàng)新力評價(jià)模型構(gòu)建 科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，電力企業(yè)的人力資源工作要堅(jiān)定“人才是第一資源”的發(fā)展理念，構(gòu)筑人才集聚發(fā)展高地。對于個(gè)別電力企業(yè)存在的隊(duì)伍空心化、專業(yè)技術(shù)能力退化等問題...
栓心留人：公立醫(yī)院人才防流失 隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)?；⑨t(yī)療資源布局均衡化、開放外商獨(dú)資醫(yī)院擴(kuò)大化等趨勢。這使得公立醫(yī)院原有的、一家獨(dú)大的行業(yè)優(yōu)勢在逐漸減弱，需要與民營醫(yī)院，甚至外資醫(yī)院共同參與市場競爭。在此過程中，民營醫(yī)院快速、規(guī)?；?..
在科研院所場景下，探索績效管理最優(yōu)解 在當(dāng)今快速變革的社會環(huán)境中，科研院所作為提供公共服務(wù)的重要載體，其人力資源管理水平直接關(guān)系其服務(wù)質(zhì)量和所創(chuàng)造的社會效益。績效管理作為一種科學(xué)的管理手段，通過明確的目標(biāo)、持續(xù)的監(jiān)控、及時(shí)的反饋和有效的激勵(lì)，可激發(fā)員工的潛能，提升組織整體的工作...
德魯克：一位智者的人生影像 在管理學(xué)的璀璨星空中，彼得·德魯克無疑是一顆最為耀眼的恒星。值其誕辰 115 周年之際，讓我們翻開這本珍藏畫冊，走進(jìn)這位智者的非凡世界。被《商業(yè)周刊》譽(yù)為“發(fā)明管理學(xué)的人”的德魯克，直接影響了不計(jì)其數(shù)的讀者。德魯克一生著書近40...