崗位晉級管理:激發(fā)職稱聘后管理效能
衛(wèi)生技術(shù)人員是醫(yī)療工作的主體,其素質(zhì)、能力水平直接影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。近年來,我國醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍不斷壯大,如何進(jìn)行有效的職稱聘后管理、提高衛(wèi)生技術(shù)人員的綜合素質(zhì),已成為醫(yī)院管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。
自2019年全國啟動緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)工作以來,縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過建立一定的管理和運(yùn)行機(jī)制,形成了責(zé)任、管理、服務(wù)、利益幾方面的共同體,對人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。(剩余3594字)
試讀結(jié)束
目錄
- 熱愛工作...
- 數(shù)說...
- 話題...
- 司事...
- “四位一體”構(gòu)筑留才 “軟防線...
- 帶貨主播薪酬激勵機(jī)制設(shè)計(jì)...
- 辦好裸心會,促團(tuán)隊(duì)信任落地...
- 從跟隨到引領(lǐng),人力資源規(guī)劃的四...
- 企業(yè)反舞弊,須關(guān)注六個(gè)方面...
- “選項(xiàng)”變“底線”,企業(yè)用工須...
- 厘清誤區(qū),避免調(diào)崗糾紛...
- 甲方乙方...
- 員工失職定損司法審查的四大要點(diǎn)...
- 拒不接受PIP,能否違紀(jì)解除...
- 厘清工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)賠付責(zé)任...
- 創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,賦能農(nóng)村勞動力就...
- 數(shù)字化催生 “智慧' ...
- 精細(xì)化績效管理,驅(qū)動服務(wù)品質(zhì)躍...
- 善用微學(xué)習(xí),釋放培訓(xùn)高效能...
- 以課程體系為引領(lǐng),重塑人才培養(yǎng)...
- 崗位晉級管理:激發(fā)職稱聘后管理...
- 不可不知的醫(yī)療期法律知識點(diǎn)...
- 自我悅納,用好“幸福相對論...
- 內(nèi)修心法,建立 “幸福方程式...
- 簡約之美...
- 說之以理...
- 策之以理...
- 吸引海外人才,賦能企業(yè)長效發(fā)展...
- 績效考核: 不為懲罰,只為發(fā)展...
- 提升員工AI素養(yǎng),賦能企業(yè)創(chuàng)新...
- 以累積性與集體性職業(yè)路徑,重塑...
- 打破“薪”僵局,激活“薪”動力...
- HR轉(zhuǎn)型:從支持職能到戰(zhàn)略伙伴...
- 付薪變革:從崗位到價(jià)值的考量...
- 任期制與契約化改革:從“設(shè)計(jì)”...
- 搭建人才梯隊(duì),提高組織效能...
- 把“多元化” 培訓(xùn)做實(shí)做細(xì)...
- 數(shù)智化重塑組織結(jié)構(gòu),開啟企業(yè)管...
- 量化企業(yè)職能部門考核體系...
- 培訓(xùn)特崗教師,需在“特”上下功...
- 吸引人才,政策先行...
- 賦能與留才:構(gòu)建“1+3+N”...
- 招聘管理的數(shù)字化創(chuàng)新...
- 加強(qiáng)關(guān)懷與疏導(dǎo),助員工化解壓力...
- 聘期考核優(yōu)化: 從難點(diǎn)與誤區(qū)中...
- 應(yīng)對勞動爭議,做好“疏”“堵”...
- 引入股權(quán)與分紅機(jī)制,釋放國企創(chuàng)...
- 多舉措推動博物館人才隊(duì)伍建設(shè)...
- 培養(yǎng)媒體高潛力人才, 讓多媒體...
- 基于勝任力模型構(gòu)建營銷人員職業(yè)...
- 基于效率驅(qū)動,創(chuàng)新績效考核路徑...
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- 夯筑訓(xùn)練項(xiàng)目,打造戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)...
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- 用“精細(xì)化”推動管理“高效化”...
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- 創(chuàng)新績效反饋,提升員工效能...
- 智能建造驅(qū)動建筑業(yè)培訓(xùn)體系三維...
- 掙脫職場枷鎖,擁抱職業(yè)新生...
- 悅讀...