高校駐校企業(yè)家典型實踐案例與制度探索

摘要：駐校企業(yè)家是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍的有效補充，是校園科技成果與商業(yè)化的連接器。文章通過梳理國內(nèi)外高校引入駐校企業(yè)家制度的實踐案例，明確駐校企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐導(dǎo)師、高級商業(yè)顧問、創(chuàng)業(yè)合伙人、基金管理人或投資人的角色，提出駐校企業(yè)家制度實施過程中，應(yīng)從制定合格駐校企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，完善對駐校企業(yè)家的管理和激勵，為駐校企業(yè)家提供工作條件這三個方面完善相關(guān)制度，保證駐校企業(yè)家發(fā)揮作用。（剩余4232字）