淺析戰(zhàn)略性人力資源管理中組織文化的構(gòu)建

摘 要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)變革加快加深的階段，人才成為企業(yè)的核心資源。加強(qiáng)并提升企業(yè)的競爭力，加深企業(yè)在行業(yè)中的影響力，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，就需要完善人力資源管理的形式，形成具有高計(jì)劃性、高參與性、高戰(zhàn)略價(jià)值特點(diǎn)的一種人力資源管理形式。戰(zhàn)略性人力資源管理與組織文化兩者之間相互促進(jìn)，戰(zhàn)略性人力資源管理在人員選擇方面通過招聘與自己組織文化相一致的員工，通過培訓(xùn)、薪酬績效激勵(lì)等方式，促進(jìn)組織文化深入員工意識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)發(fā)展的行為，促進(jìn)了組織文化的形成和維系。（剩余4041字）