多措并舉優(yōu)化保證金收退助力營商環(huán)境再上新臺階

——TY招標(biāo)公司投標(biāo)保證金管理創(chuàng)新策略研究

摘要：近年來，隨著營商環(huán)境優(yōu)化持續(xù)推進(jìn)，國家在投標(biāo)保證金管理領(lǐng)域相關(guān)政策不斷細(xì)化，對投標(biāo)保證金管理提出了更精細(xì)化的要求。本文從TY招標(biāo)公司投標(biāo)保證金管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析管理中存在的問題，并結(jié)合數(shù)字人民幣智能合約等新興技術(shù)，從投標(biāo)保證金繳納的創(chuàng)新形式探索與強(qiáng)化依靠信息化的協(xié)同管理兩個(gè)維度，提出投標(biāo)保證金管理創(chuàng)新四大舉措，為投標(biāo)保證金管理提質(zhì)增效提供一攬子解決方案，有力促進(jìn)采購管理效率、效能、效益提升，同時(shí)為數(shù)字人民幣應(yīng)用推廣增磚添瓦。（剩余6986字）