海外工程承包項目風(fēng)險及應(yīng)對策略分析

摘要：近年來，“一帶一路”倡議的實施為中國企業(yè)“走出去”提供了前所未有的機(jī)遇。與此同時，復(fù)雜的外部環(huán)境、業(yè)主習(xí)慣差異以及自身管理經(jīng)驗的不足也使得中國承包商在海外工程項目建設(shè)中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文結(jié)合國際EPC項目實踐經(jīng)驗，探討分析海外工程承包項目常見的客觀性風(fēng)險、業(yè)主違約風(fēng)險和自身管理風(fēng)險，并從強(qiáng)化安全意識、提升合同意識、加強(qiáng)管理意識等3個方面提出應(yīng)對策略，旨在為中國企業(yè)提供參考借鑒，以更好地維護(hù)合同利益，創(chuàng)造更多盈利空間，實現(xiàn)更高質(zhì)量“走出去”。（剩余6131字）