“三甲復(fù)審”背景下財(cái)務(wù)管理水平提升舉措研究

摘 要：為順利通過綜合醫(yī)院三級(jí)甲等復(fù)審工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)人員以“三甲復(fù)審”為契機(jī)，對(duì)照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》要求，找出差距，制定措施，攻堅(jiān)克難補(bǔ)齊短板，瞄準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過重流程、降成本、增效益、強(qiáng)引導(dǎo)、推智能等管理手段多舉并措全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：“三甲復(fù)審” 財(cái)務(wù)管理 舉措 實(shí)踐

中圖分類號(hào)：F234

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）10-052-02

一、引言

深圳市龍崗中心醫(yī)院創(chuàng)立于1952年，是深圳東部急救、醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)和保健中心，2011年成功創(chuàng)建成為深圳市東部首家“三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”。（剩余4223字）