企業(yè)內(nèi)部控制研究:基于SOX實(shí)施效應(yīng)的綜述與啟示

摘要：西方國家的內(nèi)部控制研究出現(xiàn)的較早，逐漸形成系統(tǒng)的研究框架。對西方國家近年來出現(xiàn)的內(nèi)部控制研究文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，形成內(nèi)部控制質(zhì)量—SOX實(shí)施效應(yīng)的理論框架并對相關(guān)的研究進(jìn)行述評，為內(nèi)部控制研究提供一個(gè)較為全面的研究視野，最后指出對我國內(nèi)部控制及監(jiān)管政策研究發(fā)展的啟示。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；影響因素；經(jīng)濟(jì)后果；政策效應(yīng)

中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.21.061

2002年美國頒布的SOX法案對企業(yè)的內(nèi)部控制產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，而在會(huì)計(jì)丑聞和頒布此法案后內(nèi)部控制受到廣泛的關(guān)注，內(nèi)部控制研究也成為一個(gè)重要的研究主題。（剩余5463字）