人才戰(zhàn)略預(yù)備隊：7D要素建池法

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在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代，市場不斷發(fā)生巨變，無論是規(guī)模復(fù)制，還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速孵化增長，快速成長的企業(yè)總是面臨“人”的問題，他們“缺人”。比如，經(jīng)常看到，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因缺少足夠數(shù)量的一線業(yè)務(wù)人員，失去在該區(qū)域內(nèi)的市場機會；某企業(yè)因被挖走了核心業(yè)務(wù)團隊，被競爭對手半道超車；某企業(yè)新上任的帶頭人，因連續(xù)幾個管理決策失誤，錯失業(yè)務(wù)良機等等。（剩余4001字）