向上管理:向前一步,同頻共振
根據(jù)蓋洛普的調(diào)查,員工離職,有75%是因?yàn)闊o(wú)法處理好與直屬領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。具體表現(xiàn)不外乎:加班加點(diǎn)做出來(lái)的東西被領(lǐng)導(dǎo)一頓狂批;領(lǐng)導(dǎo)不懂業(yè)務(wù)還瞎指揮;自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)但好事總落不到自己身上……于是我們發(fā)現(xiàn),能在職場(chǎng)中如魚(yú)得水的人,往往不是能力最強(qiáng)的,而是適應(yīng)性強(qiáng)、向上管理做得好的。
有一項(xiàng)35000人參加的調(diào)研,其中56%的受訪者認(rèn)為自己工作中第一順位亟須解決的問(wèn)題就是向上溝通。(剩余4409字)
試讀結(jié)束
目錄
- 價(jià)值的附加性...
- 數(shù)說(shuō)...
- 翻轉(zhuǎn)...
- 司事...
- 數(shù)字人力,讓HR與企業(yè)共生...
- 從數(shù)字檔案中窺見(jiàn)管理細(xì)節(jié)...
- 涉密檔案管理,須慎之更慎...
- “程序化”管理下,幸福如何來(lái)敲...
- 拒絕透支,釋放潛能最大值...
- 餐飲業(yè),破局疫情下的生存之道...
- 約定解除條款,是否有效...
- 吸煙與戒煙,能否構(gòu)成就業(yè)歧視...
- 甲方乙方...
- 聊聊實(shí)習(xí)那些事兒...
- “居家辦公”合規(guī)管理要點(diǎn)...
- 員工辭職權(quán)益知多少...
- 先謀后動(dòng),搭建人才培養(yǎng)體系...
- 人才畫(huà)像,為精準(zhǔn)招聘“背書(shū)”...
- 防范員工隱瞞涉疫信息...
- 做對(duì)“減法”,提質(zhì)增效(上)...
- 人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型,跑出創(chuàng)新“加速...
- 七維度打造招聘“閉環(huán)”...
- 向上管理:向前一步,同頻共振...
- 緊缺型醫(yī)務(wù)人才的獵聘之策...
- 中臺(tái)雖時(shí)髦,上馬須謹(jǐn)慎...
- “反摸魚(yú)”無(wú)效,試試生態(tài)化人才...
- 發(fā)現(xiàn)組織中的整合者...
- 企業(yè)導(dǎo)向,以賽促改...
- 融合企業(yè)內(nèi)部控制與績(jī)效管理...
- 人才梯隊(duì),讓組織的骨骼硬起來(lái)...
- 新員工試用期考核,策略與實(shí)踐并...
- 評(píng)估招聘渠道的有效性...
- 新管理,新人效...
- 跳出舒適圈,補(bǔ)齊創(chuàng)新教育短板...
- 人才戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì):7D要素建池法...
- 和人才盤(pán)腿而坐...
- 在《紅樓夢(mèng)》中品讀管理體系...
- 揭開(kāi)元宇宙的“真面目”...