評估招聘渠道的有效性
隨著人口紅利的減少,以及專業(yè)分工細化,人力資源工作者為組織找到合適的人是一個艱難的過程,因此,選擇合適的招聘渠道可幫助HR招到企業(yè)所需的人才。招聘看起來是一個復雜的過程,其實質是一種營銷行為。招聘渠道可幫助HR將招聘流程簡化為各個階段,并將每個階段分解為任務,而困難的部分是管理這些多個階段,借助數(shù)字工具來衡量招聘指標,可以使工作變得更加容易。(剩余2857字)
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目錄
- 價值的附加性...
- 數(shù)說...
- 翻轉...
- 司事...
- 數(shù)字人力,讓HR與企業(yè)共生...
- 從數(shù)字檔案中窺見管理細節(jié)...
- 涉密檔案管理,須慎之更慎...
- “程序化”管理下,幸福如何來敲...
- 拒絕透支,釋放潛能最大值...
- 餐飲業(yè),破局疫情下的生存之道...
- 約定解除條款,是否有效...
- 吸煙與戒煙,能否構成就業(yè)歧視...
- 甲方乙方...
- 聊聊實習那些事兒...
- “居家辦公”合規(guī)管理要點...
- 員工辭職權益知多少...
- 先謀后動,搭建人才培養(yǎng)體系...
- 人才畫像,為精準招聘“背書”...
- 防范員工隱瞞涉疫信息...
- 做對“減法”,提質增效(上)...
- 人力數(shù)字化轉型,跑出創(chuàng)新“加速...
- 七維度打造招聘“閉環(huán)”...
- 向上管理:向前一步,同頻共振...
- 緊缺型醫(yī)務人才的獵聘之策...
- 中臺雖時髦,上馬須謹慎...
- “反摸魚”無效,試試生態(tài)化人才...
- 發(fā)現(xiàn)組織中的整合者...
- 企業(yè)導向,以賽促改...
- 融合企業(yè)內部控制與績效管理...
- 人才梯隊,讓組織的骨骼硬起來...
- 新員工試用期考核,策略與實踐并...
- 評估招聘渠道的有效性...
- 新管理,新人效...
- 跳出舒適圈,補齊創(chuàng)新教育短板...
- 人才戰(zhàn)略預備隊:7D要素建池法...
- 和人才盤腿而坐...
- 在《紅樓夢》中品讀管理體系...
- 揭開元宇宙的“真面目”...