中小銀行零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技側(cè)機制研究

摘 要：多變的市場要求銀行以快速迭代開發(fā)響應(yīng)客戶需求，但是中小銀行普遍缺乏規(guī)范項目管理機制，從而影響開發(fā)效率以及生產(chǎn)風(fēng)險。中小銀行需要改善現(xiàn)有組織架構(gòu)，建立規(guī)范的項目管理機制流程，建立有效的數(shù)據(jù)治理體系，同時引進相關(guān)金融科技復(fù)合型人才，并匹配對應(yīng)的績效機制作為零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：中小銀行;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;項目管理;銀行零售業(yè)務(wù);金融科技;數(shù)字化

中圖分類號：F830.49  文獻標(biāo)識碼：B

中小銀行主要是指地方城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行，是我國金融業(yè)的重要組成部分，其零售業(yè)務(wù)拓展的模式主要依賴于傳統(tǒng)的物理網(wǎng)點以及線下“掃樓”模式，這種模式貢獻的利潤依舊是當(dāng)前中小城商行的重要來源。（剩余5431字）