新零售背景下基于GIS的連鎖企業(yè)商圈分析與門(mén)店選址策略研究

——以全家便利店為例

摘 要：以規(guī)模取勝的連鎖企業(yè)正逐步向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，新零售將線(xiàn)上與線(xiàn)下場(chǎng)景真正相融。當(dāng)前連鎖企業(yè)在管理后端信息化建設(shè)已有實(shí)質(zhì)性改觀，但在業(yè)務(wù)前端卻長(zhǎng)期停留在傳統(tǒng)方法上，人工操作占比高，很大程度依賴(lài)相關(guān)人員的主觀經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重阻礙了連鎖企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張。技術(shù)進(jìn)步不僅要提升后端效率，更要優(yōu)化前端業(yè)務(wù)效率，包括精準(zhǔn)選址，人效、坪效提升等。（剩余4574字）