中國(guó)商人

2025年13期

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中國(guó)商人》雜志是中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一會(huì)刊，自1992年創(chuàng)刊以來，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財(cái)富時(shí)... 展開

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宗馥莉：驚變“娃哈哈” 在2025年新財(cái)富500創(chuàng)富榜中，43歲的宗馥莉從2024年的第23名躍升至第14名，持股市值1250億元，主要關(guān)聯(lián)公司為娃哈哈集團(tuán)。同年，鐘睒睒在榜單的排名由2024年的第1名落至第2名，持股市值3624.1億元。他的位置被2024年排...

高手是這樣復(fù)盤的 圍棋高手落子無悔，但真正讓他們蛻變的，不是棋局上的勝負(fù)，而是棋局后的復(fù)盤。一子一勢(shì)，拆解推演，從成敗中榨取出下一局的勝算——這套方法，如今早已被企業(yè)家們搬進(jìn)了商戰(zhàn)的沙盤。市場(chǎng)如棋局，風(fēng)云變幻，落錯(cuò)一子可能滿盤皆輸。但高手和普通玩家的區(qū)別，...
孫來春：復(fù)盤林清軒的“至暗時(shí)刻” 如何把危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī) 選擇進(jìn)入護(hù)膚賽道，既是偶然，也有必然。我從東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，去了北京雙鶴藥業(yè)做管培生，一干就是6年。這段經(jīng)歷讓我了解了制藥行業(yè)，也讓我思考未來的發(fā)展方向。離開雙鶴后，我偶然遇到了做外資品牌護(hù)膚品代理的同學(xué)。參觀品牌工廠時(shí)，我發(fā)現(xiàn)護(hù)膚品行業(yè)...
郭瑾一：瑞幸觸底反彈底層邏輯如何改寫 標(biāo)題我是瑞幸的第一個(gè)員工。2017年10月瑞幸成立，在北京的銀河SOHO開了第一家店，2019年5月在納斯達(dá)克上市。它是從成立到上市最快的公司，因此被寫入哈佛商學(xué)院的案例。2020年4月，瑞幸自曝財(cái)務(wù)造假，可能也是從上市到退市最快的公司。...
唐萬里：當(dāng)同行都在拓品類時(shí)我復(fù)盤出酸菜魚的長(zhǎng)期價(jià)值 標(biāo)題在過去五年，我們一直堅(jiān)持“做大單品、單品為王”的理念，專注深耕酸菜魚品類?，F(xiàn)在，我們酸菜魚線上銷售已經(jīng)連續(xù)三年全網(wǎng)第一，線下也拓展了很多業(yè)務(wù)。我們和Costco、盒馬、小象生鮮這些知名零售商合作，最近還和錢大媽團(tuán)隊(duì)談了業(yè)務(wù)。另外，在連...
韓東：麻辣誘惑關(guān)店那天我才懂決策失誤有多致命 標(biāo)題 2002年，我偶然了解到京城很火的沸騰魚鄉(xiāng)川菜餐廳利潤(rùn)很高，在北京有六七家店，每年凈利潤(rùn)7000萬元。于是，2002年底我和幾個(gè)伙伴在石景山開了第一家川菜館。開業(yè)第一個(gè)星期，生意很差。有天下大雪，我哥打電話給我，問我這個(gè)決定對(duì)不對(duì)。我...
劉潤(rùn)：復(fù)盤才是成長(zhǎng)的“捷徑” 標(biāo)題有一次我在北京和一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)吃飯，他帶了一個(gè)年輕朋友過來。這個(gè)小伙子說：“我們年輕人都希望成長(zhǎng)得快一些，潤(rùn)總，你有什么建議嗎？” 我問他是做什么工作的，他說在做一些廣告項(xiàng)目的執(zhí)行。我又問他：“你喜歡這個(gè)工作嗎？你在工作中能學(xué)到東西嗎？...

專業(yè)化營(yíng)銷解鎖眼鏡行業(yè)長(zhǎng)尾市場(chǎng)潛力 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，且消費(fèi)者需求愈發(fā)多元化，眼鏡行業(yè)的銷售模式正朝著個(gè)性化、智能化的可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)營(yíng)銷策略已然難以滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品功能、舒適性以及時(shí)尚性提出的更高要求。因此，實(shí)施專業(yè)化營(yíng)銷已成為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措...
從粗放到精細(xì) 電力營(yíng)銷這樣實(shí)現(xiàn)管理范式躍遷 從管理實(shí)踐視角看，精細(xì)化管理就像為電力營(yíng)銷裝上精密導(dǎo)航，要求企業(yè)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢。通過流程再造與動(dòng)態(tài)優(yōu)化，推動(dòng)營(yíng)銷管理朝著數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向升級(jí)，讓管理效能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。秉持這一理念，電力企業(yè)得以跳出粗放式經(jīng)營(yíng)模式。在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，...
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智能整合數(shù)字化營(yíng)銷 在消費(fèi)者觸點(diǎn)碎片化與數(shù)據(jù)孤島并存的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)亟須通過智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的深度整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷決策優(yōu)化。在此過程中，企業(yè)可以基于對(duì)“營(yíng)銷渠道多元整合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”和“數(shù)據(jù)分析營(yíng)銷決策優(yōu)化平臺(tái)”的實(shí)踐案例分析，總結(jié)出渠道整合的本質(zhì)是對(duì)客戶...
打葉復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理的變革攻堅(jiān) 在煙草處理工藝中，打葉復(fù)烤是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而生產(chǎn)管理對(duì)打葉復(fù)烤企業(yè)來說尤為重要，管理質(zhì)量直接關(guān)系到煙葉品質(zhì)的穩(wěn)定性。只有對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程管控，做好生產(chǎn)計(jì)劃、工藝管理、質(zhì)量管理等工作，才能提升煙葉品質(zhì)。但實(shí)際情況是，不少打葉復(fù)烤企業(yè)在開展生產(chǎn)管...
奉節(jié)木雕樣本：“非遺+產(chǎn)業(yè)”讓傳統(tǒng)工藝活起來 目前，新時(shí)代文化自信建設(shè)正持續(xù)推進(jìn)，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與活化成為加強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力、推進(jìn)文化與產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵舉措。在研究傳統(tǒng)工藝活化發(fā)展的過程中，我們可以以奉節(jié)木雕為例，探究其是如何借助“非遺+產(chǎn)業(yè)”模式，利用文化提升、產(chǎn)業(yè)融合和數(shù)字流傳這三...
文化經(jīng)濟(jì)融合中藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新脈動(dòng) 在當(dāng)代社會(huì)，文化與經(jīng)濟(jì)早已打破傳統(tǒng)界限，在相互融合中催生新的發(fā)展動(dòng)能。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為文化經(jīng)濟(jì)的重要分支，既承載著人類的精神追求與審美表達(dá)，也蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值。如今，由于消費(fèi)需求持續(xù)升級(jí)、全球文化交流日益頻繁等因素的存在，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)迎來前所未...
歐美藝術(shù)產(chǎn)業(yè)路數(shù)解析與中國(guó)企業(yè)突圍之道 歐美藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展已歷經(jīng)數(shù)十載，并逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)及文化交流的一部分。英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起、美國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)里藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，還有各國(guó)對(duì)藝術(shù)管理人才的專業(yè)培養(yǎng)，都是歐美各國(guó)通過文化多元融合、科技應(yīng)用、完善教育培訓(xùn)和加強(qiáng)國(guó)際交流合作取得的成果...
上市公司投資并購的風(fēng)險(xiǎn)控制 眼下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，上市公司的發(fā)展壓力也越來越大，這讓投資并購市場(chǎng)變得活躍起來?，F(xiàn)在上市公司的投資并購活動(dòng)越來越多，很多地方的政府部門也開始重視起來，專門設(shè)立了投資并購基金，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)并購。不過，就算是規(guī)模大、資源多的上市公司，在投資...
構(gòu)建企業(yè)金融投資的風(fēng)險(xiǎn)防范版圖 在全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融市場(chǎng)融合發(fā)展的大背景下，企業(yè)開展金融投資成為實(shí)現(xiàn)資本增值、優(yōu)化資源配置的重要途徑。但近年來金融衍生工具日益復(fù)雜，加上市場(chǎng)信息不對(duì)稱問題突出，企業(yè)金融投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)增加，這些風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣性、交叉性的特點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)來看，隨...
林荊：穎通如何叩開下沉香水市場(chǎng)大門 標(biāo)題最近兩年，三、四線城市消費(fèi)者對(duì)香水、香氛的購買意愿顯著上升。然而，多數(shù)香水店鋪的分布難以充分覆蓋這些區(qū)域。在這種情況下，屈臣氏成為穎通開拓下沉市場(chǎng)的得力伙伴。通過線下零售渠道，穎通得以將香水產(chǎn)品和體驗(yàn)帶到三、四、五線甚至更基層的市場(chǎng)，...
林志國(guó)：以智顯之力重構(gòu)行業(yè)生態(tài) 當(dāng)教育課堂的黑板變身能觸控書寫的智能大屏，當(dāng)會(huì)議室的投影儀被無線傳屏的交互平板取代，當(dāng)醫(yī)院診室的影像顯示精度提升至4K級(jí)——智能交互顯示設(shè)備正以“數(shù)字界面”的角色重構(gòu)千行百業(yè)的場(chǎng)景邏輯。屏多（上海）科技有限公司與上海春申賽華智能科技有限公司...
苗樹：顧客需求里藏著小仙燉的增長(zhǎng)密碼 標(biāo)題小仙燉早期為了立足市場(chǎng)，發(fā)展腳步匆匆忙忙。不過引入君智戰(zhàn)略后，公司目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，開始規(guī)劃20年后的發(fā)展。就像科研投入，公司做好了持續(xù)10年的準(zhǔn)備；布局線下門店，也打破了滋補(bǔ)品行業(yè)過去主要入駐商場(chǎng)超市貨架的模式。小仙燉首創(chuàng)高端燕窩晚宴...
構(gòu)筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“內(nèi)控防護(hù)網(wǎng)” 在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，內(nèi)部控制都不可或缺。無論是創(chuàng)業(yè)起步，還是高速擴(kuò)張，企業(yè)都需要量身定制適配的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與管理體系。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根基。因此，若想在新發(fā)展階段做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化內(nèi)控體系建設(shè)。建設(shè)動(dòng)...
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對(duì)策 隨著全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻的調(diào)整變化，且我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程不斷加快，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、雙循環(huán)格局以及高質(zhì)量發(fā)展三大背景正在重塑企業(yè)管理體系。數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這一態(tài)勢(shì)有力地推動(dòng)著企業(yè)管理模式出現(xiàn)變革：雙循環(huán)戰(zhàn)略在實(shí)施過程中，對(duì)企...
數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)企業(yè)工商管理水平提升 2024年1月，第二十屆中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)中指出：“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展”，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與形成的重要引擎是——數(shù)字經(jīng)濟(jì)。黨的二十大報(bào)告中提出...
市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬新質(zhì)生產(chǎn)力“激流”奔涌 在全球化不斷深入的時(shí)代背景下，各國(guó)為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，普遍放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。這一舉措具體表現(xiàn)為降低行業(yè)門檻、簡(jiǎn)化審批流程等，既能擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、激發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，又能提升資源配置效率，為新質(zhì)生產(chǎn)力的孕育提供土壤。但如果過度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，就會(huì)出現(xiàn)低...

邱金龍：為城市更新提供全鏈條建筑工程服務(wù) 當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)的波動(dòng)發(fā)展階段，邱金龍帶領(lǐng)自己的公司在建筑檢測(cè)服務(wù)，以及房屋加固、消防、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)工程服務(wù)等城市更新領(lǐng)域的增量市場(chǎng)開辟了一條新航道。邱金龍團(tuán)隊(duì)在城市更新市場(chǎng)的影響力，得益于其對(duì)建筑檢測(cè)核心技術(shù)的持續(xù)探索和應(yīng)用...

王文京：當(dāng)技術(shù)浪潮涌來如何成為不被淘汰的“全能沖浪者” 標(biāo)題企業(yè)軟件行業(yè)是一個(gè)由技術(shù)和客戶需求雙重驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。若以消極心態(tài)對(duì)待，可能會(huì)覺得這個(gè)行業(yè)變化太多、太快，挑戰(zhàn)太大，進(jìn)而陷入焦慮。但換個(gè)角度正向看待，這恰恰是行業(yè)的魅力所在——讓人能夠不斷創(chuàng)新、尋求新發(fā)展，這也是企業(yè)軟件行業(yè)深深吸引我的地...
杜樂強(qiáng)：突破壁壘讓東方制造在全球服裝版圖上扎根 標(biāo)題在戶外服裝這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里，每天都上演著企業(yè)的興衰起落。有人在浪潮中迷失方向，也有人逆流而上闖出一片天地。其中，杜樂強(qiáng)帶領(lǐng)桐鄉(xiāng)市達(dá)納特思進(jìn)出口有限公司及江西達(dá)特服飾有限公司脫穎而出。作為法人代表，杜樂強(qiáng)就像自帶著“商業(yè)雷達(dá)”，總能...
王興興：我把人才分成三個(gè)“戰(zhàn)斗力梯隊(duì)” 我在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，人員多了之后，人才其實(shí)能分成三種類型。第一種是頂尖人才。公司把產(chǎn)品、項(xiàng)目的大方向定下來，他們就能全盤負(fù)責(zé)，從技術(shù)攻堅(jiān)到產(chǎn)品定位，從發(fā)展方向到外觀設(shè)計(jì)，他們都能一手抓。這類人才不僅能結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品摸透大眾喜好，主動(dòng)提...
新會(huì)計(jì)制度重塑企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化邏輯 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮奔涌向前，會(huì)計(jì)制度也在持續(xù)迭代。對(duì)企業(yè)管理者來說，如何讓財(cái)務(wù)管理適配時(shí)代節(jié)奏、完成升級(jí)蛻變，早已成為發(fā)展路上的關(guān)鍵命題。新會(huì)計(jì)制度落地后，找到契合新制度的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化之道，既是當(dāng)務(wù)之急，也是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必經(jīng)之路。我們聚焦這...
解讀研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的“政策密碼” 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，創(chuàng)新成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。研發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑，也是國(guó)家增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要抓手。而研發(fā)費(fèi)用的管理優(yōu)化作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與稅利雙贏具有重要意義。近年來，國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)支持企業(yè)研...
讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)的“本能” 在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重沖擊下，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變，財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)也水漲船高。作為企業(yè)生存發(fā)展的根基，財(cái)務(wù)安全直接影響著經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定與戰(zhàn)略目標(biāo)落地。企業(yè)做好財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠精準(zhǔn)識(shí)別、科學(xué)評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。...
基于嵌入性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重塑國(guó)企外部董事監(jiān)督效能 當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)，構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度正處于關(guān)鍵時(shí)期，外部董事的監(jiān)督效果成為檢驗(yàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)尺。引入獨(dú)立視角與專業(yè)力量的外部董事制度雖優(yōu)化了傳統(tǒng)治理架構(gòu)，但隨著混合所有制改革持續(xù)推進(jìn)，監(jiān)督實(shí)際成效與預(yù)期目標(biāo)仍存...
國(guó)企監(jiān)督體系的全周期進(jìn)化路徑 國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、服務(wù)社會(huì)民生、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等重要使命。作為保障國(guó)有企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)企”）穩(wěn)序運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)保值增值、全面深化改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高質(zhì)效監(jiān)督更是發(fā)展的“助推器”。如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展...
從多頭監(jiān)管到協(xié)同治理的預(yù)付卡監(jiān)管新范式 預(yù)付式消費(fèi)，簡(jiǎn)單來說就是商家先向消費(fèi)者收費(fèi)，并承諾未來分批次交付服務(wù)或商品。如今，這種消費(fèi)模式早已滲透到生活方方面面，從日常吃喝、健身娛樂，到教育培訓(xùn)、養(yǎng)老醫(yī)療，甚至是零售電商、汽車服務(wù)領(lǐng)域，都能看到它的身影。以上海市為例，這座城市預(yù)付卡經(jīng)...
用技術(shù)交易之手提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益 如今世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入，全球時(shí)空距離大幅縮短，“地球村”的特征越來越明顯。人類能迎來如此難得的發(fā)展機(jī)遇，科技是關(guān)鍵因素。從行業(yè)發(fā)展來看，科技已成為基礎(chǔ)性支撐，直接關(guān)系到行業(yè)企業(yè)的生存。因此，科技成果轉(zhuǎn)讓即技術(shù)交易，越來越受到各方關(guān)注。 ...
基于低碳經(jīng)濟(jì)的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，能源需求日益增長(zhǎng)，污染物排放量也隨之攀升，這與國(guó)家倡導(dǎo)的綠色出行、可持續(xù)發(fā)展理念背道而馳，給環(huán)境保護(hù)帶來不小壓力。我們應(yīng)圍繞低碳經(jīng)濟(jì)展開研究，分析當(dāng)前面臨的問題，并探討交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)在低碳背景下的發(fā)展路徑，為建設(shè)環(huán)境友好...
新時(shí)期音樂經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求與發(fā)展 在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，以音樂行業(yè)為代表的音樂經(jīng)濟(jì)，已成為文化產(chǎn)業(yè)的重要板塊。音樂本是藝術(shù)形態(tài)，如今卻發(fā)展成極具商業(yè)潛力的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。從“在線音樂付費(fèi)”到“現(xiàn)場(chǎng)音樂節(jié)”，這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)背后表現(xiàn)出來的是，音樂經(jīng)濟(jì)早已融入生活方方面面...
以數(shù)字化物流技術(shù)賦能煙草行業(yè)配送體系升級(jí) 數(shù)字化煙草商業(yè)物流配送體系，作為煙草行業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技，實(shí)現(xiàn)從訂單接收、庫存管理、路線規(guī)劃到配送執(zhí)行全方位數(shù)字化管理。通過智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，煙草產(chǎn)品在準(zhǔn)確控制的環(huán)境下存儲(chǔ)，使產(chǎn)品品質(zhì)得到保障。根據(jù)大數(shù)據(jù)分析智...
楊陽：雙軌制破局為硬科技突圍澆筑資本“承重墻” 標(biāo)題在資本追求短期回報(bào)的大環(huán)境下，一家成立僅兩年多的國(guó)資基金正以“逆周期”姿態(tài)開拓硬科技領(lǐng)域。作為北京順義科技創(chuàng)新集團(tuán)的全資子公司，北京順創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“順創(chuàng)產(chǎn)投”）目前管理著11支基金、規(guī)模超過30億元，投資項(xiàng)目涵...
李熠：創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)自我縮小的修行 標(biāo)題創(chuàng)業(yè)之初，我只有一個(gè)想法，就是“這個(gè)事情太吸引我了”，根本不知道明天會(huì)發(fā)生什么。每個(gè)人都不一樣，我面對(duì)未知會(huì)非常興奮。雖然我不知道虛擬現(xiàn)實(shí)科技會(huì)發(fā)展成什么樣，也不知道這件事最終會(huì)影響多少人，甚至存在不少風(fēng)險(xiǎn)，但我知道它也會(huì)帶來很大回報(bào)...
印奇：管理就是反復(fù)把基礎(chǔ)卻困難的事做好 標(biāo)題我們學(xué)過很多企業(yè)，像華為、阿里、Google。但后來我發(fā)現(xiàn)管理是門手藝，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題并自己實(shí)踐，很難套用別人的邏輯。比如你要學(xué)華為，就得知道華為在不同發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、組織形式以及具體做了什么。但現(xiàn)在沒有這樣全面、完整的管理體...
劉靖康：AI讓運(yùn)動(dòng)相機(jī)“會(huì)思考”更“會(huì)創(chuàng)作” 標(biāo)題 AI在相機(jī)里主要解決幾類問題。首先，之前運(yùn)動(dòng)相機(jī)都被叫作“陽光機(jī)”，直到2023年10月AcePro發(fā)布，行業(yè)才改變了運(yùn)動(dòng)相機(jī)無法拍夜景的看法，這里AI起了很大作用。通過大算力AI芯片和非傳統(tǒng)的圖像處理方式，我們實(shí)現(xiàn)了很多場(chǎng)景下高強(qiáng)度...
構(gòu)建基于員工認(rèn)同的企業(yè)文化建設(shè)提升機(jī)制 在全球經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大背景當(dāng)中，企業(yè)文化建設(shè)成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要點(diǎn)。之所以企業(yè)文化建設(shè)如此重要，是因?yàn)槠淇梢詾閱T工構(gòu)建出“家”的溫馨感覺，使員工感受到尊重、關(guān)懷與支撐，以此加深員工的歸屬感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。若員工對(duì)價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)持...
戰(zhàn)略規(guī)劃驅(qū)動(dòng)銅板帶企業(yè)變革升級(jí) 近年來，我國(guó)銅板帶行業(yè)發(fā)展迅速，但也面臨不少挑戰(zhàn)。如今各行業(yè)對(duì)銅板帶產(chǎn)品的需求越來越多樣化、高端化，這就要求企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不斷創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)變革管理，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合和資源高效利用，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們針對(duì)銅板帶加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)...
企業(yè)文化建設(shè)與管理效能提升的實(shí)踐探索 面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)發(fā)展不僅要抓產(chǎn)品和服務(wù)，還要抓好企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化氛圍是企業(yè)凝聚員工、打造品牌、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍能激發(fā)員工進(jìn)取精神和不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力，調(diào)動(dòng)其創(chuàng)造力及激情，進(jìn)一步提高企...
重構(gòu)煙草零售生態(tài)的信任密碼 隨著時(shí)代發(fā)展和需求變化，數(shù)字技術(shù)日新月異。煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)方向，依托誠信互助小組交流平臺(tái)，探索數(shù)據(jù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。通過整合宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況、消費(fèi)偏好等信息，形成多維度的數(shù)據(jù)資源池。在嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)隱私安...
張穎：融資這場(chǎng) “攻堅(jiān)戰(zhàn)”這樣打才有效 標(biāo)題啟動(dòng)融資時(shí)，優(yōu)先聯(lián)系單筆能投500萬元以上的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。每次鎖定5-7家作為一組，跟這些投資人聊完后，好好琢磨他們的反饋。要弄明白當(dāng)下市場(chǎng)關(guān)注什么，項(xiàng)目短板在哪兒，哪些投資機(jī)構(gòu)是真有意向，哪些只是隨口問問。仔細(xì)分析總結(jié)后，從中挑出2...

劉欣欣：從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 華住的數(shù)字進(jìn)階密碼 標(biāo)題消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)興起，企業(yè)攬客售貨的方式大不相同，業(yè)務(wù)紛紛搬到線上，線下模式也迎來革新。過去，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)聚焦需求側(cè)改革；如今，服務(wù)業(yè)著眼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開啟供給側(cè)改革，從服務(wù)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)計(jì)劃，整個(gè)閉環(huán)都隨之改變。華住作為酒店品牌管理企業(yè)，收購業(yè)...
許存耀：用拖鞋敲開全球市場(chǎng)的中國(guó)匠人 標(biāo)題逛超市時(shí)隨手拿的居家拖鞋，海邊度假踩的防滑涼鞋，說不定都出自同一家工廠——在拖鞋制造行業(yè)里名氣不小的福州葉下塑革有限公司。許存耀作為總經(jīng)理，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線用PVC、PE、EVA做原料，專門生產(chǎn)中高端拖鞋，每天可產(chǎn)出20萬雙，一年產(chǎn)量超...
邱堅(jiān)強(qiáng)：制度、團(tuán)隊(duì)、分紅如何折射森馬價(jià)值 標(biāo)題作為公眾公司，森馬服飾深知，只有不斷提升自身發(fā)展品質(zhì)，才能為資本市場(chǎng)的長(zhǎng)久繁榮添磚加瓦。上市公司是市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，也是投資者收益的重要源頭，自登陸資本市場(chǎng)后，森馬服飾便順利完成角色轉(zhuǎn)換。從戰(zhàn)略層面出發(fā)，我們著力完善企業(yè)制度，優(yōu)化...
時(shí)代徽商：從古道駝鈴到智造經(jīng)緯的天下胸懷 當(dāng)歷史的卷軸在時(shí)光中鋪展，徽商“天下為懷”的精神始終如貫穿經(jīng)緯的絲線，在不同的時(shí)代語境中編織出獨(dú)特的商業(yè)文明圖譜。從明清時(shí)期縱橫天下的“徽駱駝”，到新時(shí)代以智能制造為翼的商業(yè)領(lǐng)軍者，徽商精神從未褪色，反而在傳承與創(chuàng)新中完成了從地域商幫到時(shí)代...
解鎖國(guó)企全面風(fēng)險(xiǎn)管理新境界 面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)亟須強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)水平。我們將從當(dāng)前存在的問題、背后成因入手，分析風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并提出解決方案，重點(diǎn)探討如何通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)邁...
國(guó)有企業(yè)非法人印章濫用的“黑洞”與“破局” 在國(guó)有企業(yè)中，實(shí)體印章與電子印章都是企業(yè)行使職權(quán)的關(guān)鍵法律憑證。印章使用是否規(guī)范，直接關(guān)系企業(yè)的責(zé)任履行和權(quán)益保障。因此，有效防范用章風(fēng)險(xiǎn)便成為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開展的基礎(chǔ)，更應(yīng)成為企業(yè)管理者的職責(zé)。一些國(guó)有企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足，很...
工程管理中經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略 在全球化和城市建設(shè)加速的背景下，工程管理經(jīng)常會(huì)碰上經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。比如招投標(biāo)階段，容易出現(xiàn)市場(chǎng)情況沒摸透、部門職責(zé)混亂，還有價(jià)格波動(dòng)大等問題；簽合同時(shí)，又常忽略承包商資質(zhì)審核和條款細(xì)節(jié)；到了施工階段，施工方案不合理、成本失控，質(zhì)量安全事故也跟著冒...
工程造價(jià)管理中投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施 在建設(shè)工程全生命周期中，投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工程造價(jià)管控的核心環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜性與政策調(diào)控動(dòng)態(tài)性加劇，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多維度耦合特征。為了更好地進(jìn)行投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)要基于《ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》與PMBOK（項(xiàng)...
構(gòu)建多品種小批量供應(yīng)的協(xié)同新生態(tài) 當(dāng)前，我國(guó)部分產(chǎn)業(yè)對(duì)高精尖電子元器件有迫切需求，為保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，研究供應(yīng)商組配策略十分必要。結(jié)合國(guó)內(nèi)多品種小批量的供應(yīng)現(xiàn)狀來看，相關(guān)產(chǎn)業(yè)可通過構(gòu)建多元化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化供應(yīng)商協(xié)同合作、提升企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新能力等措施...
綠色制造體系成為供應(yīng)鏈邁向可持續(xù)發(fā)展的“綠色引擎” 在全球環(huán)保浪潮高漲、可持續(xù)發(fā)展成為共識(shí)的當(dāng)下，綠色制造理念為工業(yè)發(fā)展指明了新方向。工廠供應(yīng)鏈體系從原材料采購到產(chǎn)品交付的全流程，都與環(huán)境狀況息息相關(guān)。踐行綠色制造理念、推動(dòng)供應(yīng)鏈可持續(xù)轉(zhuǎn)型，既是工廠守護(hù)生態(tài)的責(zé)任，也是突破發(fā)展瓶頸、搶占市場(chǎng)...
提升行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)字化水平推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素。行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)，要是數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，就無法準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響著宏觀決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)不斷...
“以數(shù)治稅”時(shí)代如何做好信息安全與隱私保護(hù) 近年來，隨著稅收數(shù)字化改革深入推進(jìn)，企業(yè)稅務(wù)繳納方式經(jīng)歷了從傳統(tǒng)紙質(zhì)申報(bào)到電子化、智能化的革命性轉(zhuǎn)變。稅務(wù)部門全面應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”新生態(tài)，使企業(yè)享受到線上申報(bào)繳稅的便利。然而，這一轉(zhuǎn)變也帶來新挑戰(zhàn)：...
國(guó)有企業(yè)稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略 為了深入探究國(guó)有企業(yè)稅務(wù)籌劃策略與風(fēng)險(xiǎn)控制，我們應(yīng)從稅務(wù)籌劃的戰(zhàn)略定位入手，系統(tǒng)分析國(guó)有企業(yè)全生命周期各階段的稅務(wù)籌劃策略。在投融資階段，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與投資路徑；在經(jīng)營(yíng)階段，選擇合適的業(yè)務(wù)模式并做好成本控制；在重組整合階段，優(yōu)化并購重組...
張繼學(xué)：電梯廣告投放的黃金法則 標(biāo)題廣告投放效果的構(gòu)成，廣告內(nèi)容占七成，媒介因素占三成。這意味著，不僅要持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容，還得反復(fù)測(cè)試優(yōu)化。想在電梯廣告投放上節(jié)省成本，不妨先選兩三個(gè)城市試點(diǎn)。摸索出合適的廣告內(nèi)容、投放頻率，掌握投放門道后，再逐步擴(kuò)大規(guī)模。先從局部擴(kuò)展到小范...
董明：邊界管理是管理藝術(shù)中最重要的 標(biāo)題云南白藥在發(fā)展歷史中，曾以營(yíng)銷見長(zhǎng)。我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力在國(guó)內(nèi)首屈一指，對(duì)市場(chǎng)和客戶都有很透徹的理解。但經(jīng)過120年的發(fā)展，現(xiàn)在的云南白藥要轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詰?zhàn)略驅(qū)動(dòng)為主的公司。為此，我們加強(qiáng)了各方面的能力，引入了很多重量級(jí)人才。我個(gè)人只是...
徐傳陞：做投資要選好跑道有所為有所不為 標(biāo)題我覺得做投資不是說投資人有多厲害，而是商業(yè)機(jī)會(huì)來的時(shí)候，你有沒有足夠的眼光和運(yùn)氣搭上順風(fēng)車。2005年我們投了幾家好公司，包括阿里巴巴、百度、瑞聲科技和分眾傳媒，這四家公司都上市了。我覺得自己是個(gè)比較“鈍悟”的人，學(xué)東西慢，但比較堅(jiān)...
張楠：AI 時(shí)代讓每個(gè)人的想象都有“視覺語言” 標(biāo)題即夢(mèng)最關(guān)注的事情，就是“想象的力量”。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主弗蘭克·維爾切克在《萬物原理》中提道，“人的一生可以容納10億個(gè)想法”。人類所有的發(fā)明創(chuàng)造都始于想象，如果把每個(gè)人腦子里的精彩想法用視覺語言表達(dá)出來，將會(huì)形成一個(gè)非常龐...
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展與普及應(yīng)用，深刻重塑了金融市場(chǎng)格局。移動(dòng)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、智能投顧等互聯(lián)網(wǎng)金融模式，憑借便捷、高效、創(chuàng)新的特點(diǎn)迅速搶占市場(chǎng)，給傳統(tǒng)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)帶來前所未有的沖擊。這類模式打破時(shí)空限制，讓客戶隨時(shí)隨地享受金融服務(wù)，精準(zhǔn)契...
銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理 中小企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成，其生存發(fā)展的穩(wěn)定性，決定著社會(huì)發(fā)展的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，國(guó)家針對(duì)性出臺(tái)了一系列扶持中小企業(yè)的政策，作為中小企業(yè)發(fā)展資金重要提供者的商業(yè)銀行，也應(yīng)給予充分的信貸支持，幫助解決融資難題。但目前銀行在開展中小企業(yè)貸...
大模型建設(shè)賦能信用卡業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 大模型技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀大模型的技術(shù)演進(jìn)。大模型（Large Language Models， LLM）作為人工智能領(lǐng)域的重要突破，是指基于海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練、參數(shù)規(guī)模超過百億級(jí)的深度學(xué)習(xí)模型。大模型的技術(shù)演進(jìn)以Transformer架構(gòu)（一種基于...
利率市場(chǎng)化催生商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)范式變革 我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理雖取得明顯進(jìn)步，但對(duì)存貸業(yè)務(wù)的依賴仍未根本改變。隨著利率市場(chǎng)化推進(jìn)，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式和盈利水平將受到顯著影響，這既是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，也蘊(yùn)含著轉(zhuǎn)型機(jī)遇。利率市場(chǎng)化的目標(biāo)導(dǎo)向利率市場(chǎng)化主要包含兩方面內(nèi)容：一是逐步放...
工會(huì)經(jīng)費(fèi)治理從合規(guī)管理到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變 國(guó)有企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理連接了企業(yè)治理與職工權(quán)益保障，既是落實(shí)《工會(huì)法》《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》的具體實(shí)踐，也是全面深化國(guó)企改革中提升職工獲得感的重要支撐。如今，工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理正朝著法治化、精細(xì)化、透明化方向轉(zhuǎn)型，但在新舊體制轉(zhuǎn)換中仍面臨結(jié)構(gòu)...

楊明超：鍋圈如何打破營(yíng)收天花板 標(biāo)題 2023年，鍋圈度過一段調(diào)整期。原以為五一過后消費(fèi)會(huì)持續(xù)回暖，市場(chǎng)實(shí)際反饋卻出人意料——消費(fèi)者花錢變少，客單價(jià)開始走低。基于此，鍋圈定下“未來兩年暫停新店擴(kuò)張”的方向，同時(shí)明確“穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)、維持小幅增長(zhǎng)、快速優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)。面對(duì)...
郭星君：品牌建設(shè)別輸在起跑線上 標(biāo)題作為優(yōu)衣庫和東方樹葉的消費(fèi)者，我留意到它們對(duì)產(chǎn)品和目標(biāo)人群的界定十分精準(zhǔn)，在發(fā)展策略上也有所抉擇。以前我偏愛甜口飲料，對(duì)東方樹葉并不感冒，然而隨著時(shí)間推移，我漸漸意識(shí)到，它始終堅(jiān)守自身特色，靜待消費(fèi)者轉(zhuǎn)變口味。這種堅(jiān)持長(zhǎng)期正確道路的...
楊浩涌：七天試駕背后的生意經(jīng) 標(biāo)題電商的標(biāo)配是7天無理由退換，二手車行業(yè)沒有這個(gè)先例。但如果做不到可退，那就不叫電商了。盡管車輛已做過靜態(tài)檢測(cè)，用戶提車后7天的動(dòng)態(tài)使用中，每6臺(tái)車仍可能有1臺(tái)出現(xiàn)車況問題，比如漏油、底盤故障、發(fā)動(dòng)機(jī)過熱、音響失靈等。為什么要前置流程，...
楊浩：以專利破局助推高分子材料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 近年來，我國(guó)制造業(yè)快速升級(jí)，高分子材料行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。高分子材料是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，廣泛應(yīng)用在電子電器、醫(yī)療器械、汽車制造、航空航天等領(lǐng)域，它的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化能力直接影響下游產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，高端產(chǎn)品仍嚴(yán)重依賴進(jìn)口，...
財(cái)務(wù)BP重構(gòu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策邏輯 當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、愈發(fā)嚴(yán)格的監(jiān)管政策，以及資產(chǎn)價(jià)值的頻繁波動(dòng)。以四川省某國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為代表的區(qū)域性機(jī)構(gòu)，正以精細(xì)化投資策略為抓手，尋求國(guó)有資產(chǎn)保值增值的新路徑。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作重心多在事后核算與報(bào)表編制...
企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的破局與重構(gòu) 如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入白熱化狀態(tài)，面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)更要注重提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此保持運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中，會(huì)計(jì)核算十分重要，它能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理成效。規(guī)范的會(huì)計(jì)核算能讓企業(yè)清晰掌握收支與盈虧情況，為財(cái)...
高新技術(shù)企業(yè)：小心研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅務(wù)這些“雷區(qū)” 高新技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。因此，政府推出了多種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)各大企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)研發(fā)，從而不斷增強(qiáng)我國(guó)的自主創(chuàng)新能力。尤其是工業(yè)制造領(lǐng)域中，高新技術(shù)的發(fā)展可以顯著增強(qiáng)國(guó)家的國(guó)際影響力。...
用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維打通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的堵點(diǎn) 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)要是想在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一定要對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有清楚的了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算，并對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)提供方向和依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)...
構(gòu)建財(cái)務(wù)一體化數(shù)智平臺(tái) 建設(shè)一流財(cái)務(wù)管控體系 財(cái)務(wù)基于其匯集、使用數(shù)據(jù)的工作本質(zhì)，應(yīng)利用其本身具備的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，將數(shù)據(jù)科學(xué)的理念和數(shù)字化工具引入財(cái)務(wù)領(lǐng)域，讓數(shù)據(jù)真正產(chǎn)生價(jià)值，把原始數(shù)據(jù)變成能服務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)。這樣一來，財(cái)務(wù)工作就不只是處理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，還能給業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)決策出謀劃策，為轉(zhuǎn)型打...
跨境破產(chǎn)協(xié)作的難點(diǎn)與對(duì)策 在全球經(jīng)濟(jì)深度融合的當(dāng)下，企業(yè)跨境經(jīng)營(yíng)早已是常見模式。但跨境破產(chǎn)案件就像暗藏的礁石，常常阻礙跨境經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，管轄權(quán)沖突、法律適用分歧等問題頻頻出現(xiàn)。新發(fā)展理念為突破這一困局指明了方向，當(dāng)下亟須通過完善立法、加強(qiáng)交流、搭建平臺(tái)等舉措來解決...
農(nóng)業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的共生之路 當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入高質(zhì)量發(fā)展階段。其中，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展成為國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能否高質(zhì)量發(fā)展，直接關(guān)系鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，因此，農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的創(chuàng)新完善尤為關(guān)鍵。具體而言，也就是要解決傳統(tǒng)模式中資金供給不足的問題，同時(shí)還要...
普惠金融為中小企業(yè)融資保駕護(hù)航 中小企業(yè)融資困境長(zhǎng)期存在且表現(xiàn)多樣，相關(guān)研究指出，融資渠道匱乏、成本居高、信用評(píng)價(jià)困難、信貸周期錯(cuò)配等問題廣泛存在。目前的實(shí)踐案例表明，傳統(tǒng)金融體系難以有效緩解上述困境，亟待解鎖新的金融模式。近年來，多項(xiàng)研究及政策文件提出，普惠金融能夠通過...
打好“組合拳” 實(shí)現(xiàn)國(guó)企人工成本優(yōu)化 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、國(guó)企改革持續(xù)推進(jìn)的當(dāng)下，人工成本已成為左右企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。眼下，不少國(guó)有企業(yè)在人工成本管理上暴露出諸多問題，制約著自身發(fā)展。因此，探尋契合新形勢(shì)的人工成本控制優(yōu)化方案，對(duì)提升企業(yè)管理效能、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要...
國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目籌備期如何進(jìn)行人力資源管理 在“一帶一路”倡議深入推進(jìn)的背景下，我國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，開發(fā)國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目成為拓展國(guó)際市場(chǎng)、提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇。人力資源管理作為國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目籌備的起點(diǎn)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗與整體成效。但受政治環(huán)境、法律合規(guī)、地理區(qū)域等...
電力企業(yè)人力資源管理中的員工激勵(lì)措施 電力行業(yè)飛速發(fā)展，不僅推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速增長(zhǎng)，還顯著提升了人們生活水平與質(zhì)量。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越來越激烈。這不僅表現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的追逐，在人才競(jìng)爭(zhēng)方面也呈現(xiàn)出愈演愈烈的勢(shì)態(tài)。優(yōu)質(zhì)人才的不斷加入，為企業(yè)注入源...
企業(yè)人力資源培訓(xùn)有效性的提升路徑 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一，其素養(yǎng)和能力高低直接影響到企業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源培訓(xùn)作為開發(fā)人力資源、提升員工素質(zhì)與能力的關(guān)鍵方式，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極...
姚勁波：家政是AI最難取代的行業(yè) 標(biāo)題傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型時(shí)，還存在前期投入多、見效慢、小微企業(yè)推廣難等問題。我們的生活服務(wù)業(yè)是個(gè)很分散的行業(yè)，包含家政、維修、保姆等細(xì)分領(lǐng)域，行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)差，互聯(lián)網(wǎng)化程度低。零售、餐飲行業(yè)數(shù)字化率超過50%，可家政行業(yè)數(shù)字化率只有10...
方漢：“小而美”公司的突圍法則 標(biāo)題任何一個(gè)“大而美”的公司，在早期往往是“小而美”的，否則容易被大廠毫不留情地碾壓，字節(jié)就是很好的例子。張一鳴最早做今日頭條時(shí)，沒人能看清它能長(zhǎng)成多大。B站最初是一幫二次元用戶從A站分化出來的。小紅書起初也只是分享購物筆記的平臺(tái)。它們...
強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦能護(hù)航科技型中小企業(yè)發(fā)展 隨著社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在逐漸完善，科技型中小企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。它在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的過程中，往往表現(xiàn)出靈活性和機(jī)動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)。但是，這類企業(yè)的市場(chǎng)占有率較低，資本實(shí)力較弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差。因此，企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)...
數(shù)字藝術(shù)讓傳統(tǒng)品牌“出圈” 傳統(tǒng)品牌想要在數(shù)字時(shí)代做到“出圈”，藝術(shù)元素必不可少。我們可以將傳統(tǒng)品牌與藝術(shù)元素融合，打破原有的固定思維模式，形成獨(dú)特的新品牌形象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌跨界營(yíng)銷及發(fā)展。借助數(shù)字藝術(shù)的前沿技術(shù)，打造出全方位、沉浸式的空間，可以讓傳統(tǒng)品牌講述背后多元...
蒙牛體育IP進(jìn)化論：賽事背后的密碼 蒙牛作為中國(guó)乳業(yè)文化的踐行者之一，將“要強(qiáng)”精神與體育精神盡可能融合在一起，在中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)域沉淀出極具辨識(shí)度的文化底色。這種融合不僅體現(xiàn)在品牌營(yíng)銷的內(nèi)核中，更通過實(shí)際行動(dòng)持續(xù)傳遞這一信號(hào)——蒙牛長(zhǎng)期與NBA、世界杯等國(guó)際頂級(jí)賽事達(dá)成深度合作，...
國(guó)潮文化興起品牌如何玩轉(zhuǎn)國(guó)風(fēng) 近年來，國(guó)潮文化逐漸興起，越來越多的品牌把國(guó)風(fēng)元素融入營(yíng)銷，想打造更具中國(guó)特色的營(yíng)銷內(nèi)容，和消費(fèi)者進(jìn)行情感溝通。比如，麥當(dāng)勞聯(lián)手中國(guó)上海美術(shù)電影制片廠打造的水墨風(fēng)主題餐廳，就是一個(gè)成功的案例。它不僅為消費(fèi)者帶來了耳目一新的視覺體驗(yàn)，也體現(xiàn)了...

羅永浩：創(chuàng)始人缺位的巨頭們正在給創(chuàng)業(yè)者讓出賽道 標(biāo)題蘋果公司手握Siri、智能手機(jī)、智能音箱等硬件，還有第三方合力開發(fā)的軟件，軟硬件搭配形成了成熟生態(tài)。可以講，蘋果集齊了跟上AI浪潮的全部要素，基本無需研發(fā)新技術(shù)。然而AI技術(shù)變革已過去兩年半，Siri卻還是老樣子，從這里能窺見大企業(yè)的...
瞿芳：小紅書直播里的生長(zhǎng)邏輯 標(biāo)題我曾親自試水直播，由此得出結(jié)論：那些個(gè)性鮮明、日?；钴S于視頻創(chuàng)作的博主，當(dāng)下更適配直播場(chǎng)景。直播并非顏值至上，實(shí)則更看重個(gè)人性格魅力、語言表達(dá)與臨場(chǎng)反應(yīng)能力。直播不應(yīng)局限于帶貨思維。若以帶貨數(shù)據(jù)凸顯小紅書直播特色，不難發(fā)現(xiàn)：粉絲總量...
郭振宇：咬定敏感肌小賽道也能闖出新天地 標(biāo)題和頭部品牌比，這兩年我們確實(shí)沒跟上節(jié)奏。倒不是路線跑偏了，而是對(duì)最初的目標(biāo)有些松懈。往后，敏感肌這塊業(yè)務(wù)我們必須牢牢抓在手里。剛開始做敏感肌產(chǎn)品時(shí)，不少人覺得這市場(chǎng)小，掀不起大風(fēng)浪。我這人做事認(rèn)死理，要做就奔著頂尖水平去。要是做不了...
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理痛點(diǎn)與突破路徑 中小企業(yè)雖然對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要推動(dòng)作用，但由于規(guī)模小、資源有限，在財(cái)務(wù)工作管理中存在不少問題。比如對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏深入理解、規(guī)章制度不完善，員工綜合素質(zhì)也參差不齊，這些都影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也制約了它們向國(guó)際化發(fā)展的步伐。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管...
增值稅全電發(fā)票重塑企業(yè)財(cái)稅生態(tài) 增值稅全電發(fā)票改革為企業(yè)財(cái)稅管理帶來的變化實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。增值稅發(fā)票依托數(shù)字化技術(shù)形成全面數(shù)字化電子發(fā)票（全電發(fā)票），從發(fā)票開具、流通、存檔及報(bào)銷等各環(huán)節(jié)均以電子化形式呈現(xiàn)，并且發(fā)票中的信息數(shù)據(jù)可達(dá)到互聯(lián)互通的效果，將傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票轉(zhuǎn)化為電...
管理會(huì)計(jì)通過業(yè)財(cái)融合推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策落地 在“大智移云”技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合已從管理理念上升為戰(zhàn)略命題。為更好地適應(yīng)業(yè)財(cái)融合，我們要從其基礎(chǔ)理論出發(fā)，剖析業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)決策優(yōu)化的影響，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提出破解業(yè)財(cái)融合困局的方法，保證企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持可持續(xù)發(fā)展。...
基于“金稅四期”房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的破局與重構(gòu) 隨著國(guó)家稅收征管體系改革深入推進(jìn)，“金稅四期”工程全面啟動(dòng)實(shí)施，“金稅四期”系統(tǒng)能夠整合多方數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建全維度稅收監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從而提升稅務(wù)部門的監(jiān)管能力，也因此，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨更為嚴(yán)格的稅務(wù)管控環(huán)境。但轉(zhuǎn)換角度來看，監(jiān)管嚴(yán)格反而能成為企業(yè)...
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重構(gòu)會(huì)計(jì)生態(tài)鏈 互聯(lián)網(wǎng)浪潮奔涌向前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重塑著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。虛擬化、平臺(tái)化、智能化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)催生出數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、在線交易等新場(chǎng)景，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種價(jià)值創(chuàng)造邏輯的革新，正使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系面臨深刻變革。面對(duì)日益增長(zhǎng)的無形資產(chǎn)和復(fù)雜數(shù)據(jù)，企...
價(jià)值共創(chuàng)：消費(fèi)者與智能科技企業(yè)價(jià)值共贏之道 在技術(shù)賦能的大環(huán)境下，消費(fèi)者不再是傳統(tǒng)價(jià)值鏈末端的“價(jià)值傳遞終點(diǎn)”，而是變成了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的“共創(chuàng)主角”，企業(yè)的戰(zhàn)略核心也從聚焦產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了用戶生態(tài)。以小米科技為例，深度融入企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系后，催生出“連接—接觸—分離”的螺旋式發(fā)展路徑，這不僅...
煙草企業(yè)依托品牌效應(yīng)激活經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能 煙草經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要板塊。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，相關(guān)部門也越來越重視煙草經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。若想加快煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就得按照品牌效應(yīng)的要求，科學(xué)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，全面提升煙草效益。在這個(gè)過程中，我們可以從品牌效應(yīng)下煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的難題、...
宏觀經(jīng)濟(jì)的多維波動(dòng)圖譜與企業(yè)韌性進(jìn)化 近年來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)變得愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜。在這樣的環(huán)境下，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力刻不容緩，這不僅關(guān)乎企業(yè)自身的生存發(fā)展，還影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的大局。因此，全面深入地研究宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，并找出增強(qiáng)企業(yè)恢復(fù)力的有效辦法，無論是從理論層面...
公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的新要點(diǎn) 公路交通運(yùn)輸和社會(huì)發(fā)展關(guān)系密切，尤其是在現(xiàn)代社會(huì)，社會(huì)發(fā)展不斷影響著交通運(yùn)輸。隨著交通流量增大、運(yùn)輸需求越來越多樣，對(duì)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理有著更高的要求。在這樣的背景下，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)更新思想觀念，選擇合適的發(fā)展模式，才能滿足當(dāng)前公路交通運(yùn)輸經(jīng)...
陳威：收藏玩具靠什么讓消費(fèi)者甘心買單 標(biāo)題在行業(yè)里，“產(chǎn)品和渠道究竟誰更重要”的討論一直沒停過。有人覺得，只有把渠道抓牢了，消費(fèi)者才能接觸到自家產(chǎn)品。但我始終認(rèn)為，產(chǎn)品的重要性肯定超過渠道。收藏玩具本質(zhì)上是滿足精神愉悅的消費(fèi)品，這就決定了創(chuàng)意是這個(gè)行業(yè)的核心所在。東西好不好，...
杜國(guó)楹：消費(fèi)品突圍要懂人性更要懂年輕人 標(biāo)題現(xiàn)在的茶飲料市場(chǎng)，和10年前奶茶剛興起時(shí)類似，還處于探索發(fā)展的初級(jí)階段。東方樹葉在疫情前一直不溫不火，坐了整整10年冷板凳。后來它能逆襲，主要靠這幾點(diǎn)：大家越來越認(rèn)可“0糖”的說法；疫情之后，消費(fèi)者更注重健康；同時(shí)大家對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同...
賈國(guó)龍：西貝變革背后的收縮與聚焦 標(biāo)題我為什么敢折騰？是因?yàn)槲夷躧old住自己的折騰和創(chuàng)新。我是一個(gè)很保守的人，安全邊界留得足夠?qū)挕７椒ㄕ摼褪?，所有東西都打滿余量，包括資金的余量、后續(xù)預(yù)備隊(duì)的余量。無論怎么折騰，我自始至終都守住了資金方面的安全。畢竟西貝年銷售額50億元以...
李明光：服裝行業(yè)拼的是眼光和行動(dòng)力 扎根行業(yè)18年，我們?cè)趪?guó)內(nèi)一、二線城市開出400多家門店，這是現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)底盤。而海外市場(chǎng)，還有國(guó)內(nèi)三、四線城市，則是未來增長(zhǎng)的新方向。不過未來1—3年，我們的重點(diǎn)要放在打磨現(xiàn)有門店上，把經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再往上提一提，畢竟國(guó)內(nèi)這些店還有不少能改進(jìn)的地...
規(guī)避企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略 內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)及其附屬公司的成本開支、經(jīng)營(yíng)收入、內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面開展的獨(dú)立客觀審核監(jiān)督工作，通過對(duì)企業(yè)及下屬機(jī)構(gòu)的審計(jì)，助力組織優(yōu)化管理架構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，以實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。但由于外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)時(shí)可能面臨各類風(fēng)...
解讀內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造密碼 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多企業(yè)一門心思爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、提升銷售業(yè)績(jī)，卻常常忽視了基礎(chǔ)的內(nèi)控工作。這些被忽略的管理細(xì)節(jié)，看似和拓展業(yè)務(wù)、做大規(guī)模沒什么直接關(guān)系，實(shí)則與企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)緊密相連。如今，內(nèi)審監(jiān)督已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)...
國(guó)有資產(chǎn)配置與處置的賦能路徑 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，提升國(guó)有資產(chǎn)使用效能成為優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵課題。從現(xiàn)實(shí)情況看，當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)中還存在一些問題：部分地區(qū)資產(chǎn)過度集中于傳統(tǒng)行業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)布局不足；處置流程煩瑣、周期長(zhǎng)，難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；大量閑置資產(chǎn)未被盤活，造成...
數(shù)字化照亮農(nóng)村電商發(fā)展盲區(qū) 當(dāng)前，農(nóng)村電商已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。它不僅能夠拓寬銷售渠道，為農(nóng)產(chǎn)品打開新銷路，還能推動(dòng)城鄉(xiāng)資源實(shí)現(xiàn)高效配置。然而，農(nóng)村電商在發(fā)展過程中仍面臨多重制約。其中，物流配送時(shí)效性不強(qiáng)、專業(yè)人才匱乏等問題較為突出，導(dǎo)致其規(guī)模效應(yīng)難以充分顯現(xiàn)，市...
農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新路徑 當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)普遍存在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊、冷鏈配送斷層、信用體系薄弱及供需信息不匹配等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。數(shù)字技術(shù)不斷融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品在線交易系統(tǒng)成為銜接生產(chǎn)端與消費(fèi)端的關(guān)鍵紐帶。傳統(tǒng)流通體存在的多環(huán)節(jié)、高損耗、信息阻滯等問題...
王孟秋：經(jīng)驗(yàn)不是萬能模板 標(biāo)題學(xué)計(jì)算機(jī)于我而言是件幸事，它清晰的邏輯框架，總能讓我沉浸其中。思維模式是人與生俱來的特質(zhì)，而我始終堅(jiān)信，科學(xué)與藝術(shù)并非對(duì)立的兩極，邏輯同樣能夠以藝術(shù)的形態(tài)呈現(xiàn)。大眾對(duì)藝術(shù)的認(rèn)知常存在偏差。在我看來，藝術(shù)是個(gè)體追求自由的一種表達(dá)方式，...