工會(huì)經(jīng)費(fèi)治理從合規(guī)管理到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變

國(guó)有企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理連接了企業(yè)治理與職工權(quán)益保障，既是落實(shí)《工會(huì)法》《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》的具體實(shí)踐，也是全面深化國(guó)企改革中提升職工獲得感的重要支撐。如今，工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理正朝著法治化、精細(xì)化、透明化方向轉(zhuǎn)型，但在新舊體制轉(zhuǎn)換中仍面臨結(jié)構(gòu)性矛盾。我們從國(guó)有企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的政治屬性、經(jīng)濟(jì)屬性與群眾屬性三個(gè)維度出發(fā)，系統(tǒng)分析管理現(xiàn)狀、找準(zhǔn)癥結(jié)問(wèn)題、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，旨在為提升經(jīng)費(fèi)使用效能、強(qiáng)化工會(huì)服務(wù)職能、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧提供理論參考和實(shí)踐方案，這對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理現(xiàn)代化十分重要。（剩余3688字）