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【摘要】 通信工程的發(fā)展為我國的發(fā)展輸入了源源不斷的動(dòng)力，工程項(xiàng)目的開展，依附于我國政策和經(jīng)濟(jì)體制的支持，通信工程項(xiàng)目的開發(fā)關(guān)乎的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，也為信息傳遞提供了更穩(wěn)定的平臺(tái)。工程項(xiàng)目的開展本身所涉及的工作內(nèi)容較多，參與的單位也較多，所以采取管理的模式一定要更加的新穎，如果只是采取傳統(tǒng)的管理模式，不僅僅不利于管理開展，也會(huì)出現(xiàn)管理漏洞。（剩余4392字）
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監(jiān)理模式在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
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