勝任力模型讓企業(yè)人才培養(yǎng)更精準(zhǔn)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，員工的專業(yè)水平和綜合能力，已然成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。過去，企業(yè)培訓(xùn)主要盯著技術(shù)提升，卻常常忽略了員工綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。而勝任力模型就能很好地解決這個(gè)問題，它能針對(duì)不同崗位、不同職能員工的需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，助力員工提升工作表現(xiàn)，挖掘職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

想搭建科學(xué)完善的企業(yè)培訓(xùn)體系，用好勝任力模型是關(guān)鍵。（剩余2374字）