國企薪酬公平性與績效提升的雙向賦能

國有企業(yè)的薪酬管理直接影響著企業(yè)員工的工作積極性。為了更好地提升員工隊(duì)伍的工作熱情，推動(dòng)企業(yè)績效的增長，企業(yè)必須建立科學(xué)的績效管理模式?？茖W(xué)的企業(yè)管理能夠更好地發(fā)揮薪酬管理工作的激勵(lì)效能。結(jié)合國有企業(yè)目前的薪酬管理現(xiàn)狀，管理者需要堅(jiān)持合法性、公平性以及激勵(lì)性原則，為薪酬管理的穩(wěn)步落實(shí)提供支持。在保障合規(guī)的同時(shí)，兼顧內(nèi)部公平與個(gè)人價(jià)值認(rèn)可，以此激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。（剩余2527字）