激活人才引擎：從需求層次理論看企業(yè)激勵(lì)機(jī)制革新

人力資源激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)效果。當(dāng)前企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制雖然越來(lái)越受重視，但在實(shí)際應(yīng)用中存在著較多的問(wèn)題，比如激勵(lì)方式單一、晉升渠道僵化、對(duì)員工需求響應(yīng)不足等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響員工激勵(lì)效果，導(dǎo)致員工工作積極性不高，甚至使企業(yè)面臨嚴(yán)重的人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)。（剩余3751字）