探索倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店來(lái)伊份能否成功自救

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新興零售業(yè)態(tài)來(lái)勢(shì)洶洶，零售渠道持續(xù)變革，老牌零食企業(yè)無(wú)法坐以待斃。

9月底，來(lái)伊份全國(guó)首家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店在上海松江區(qū)正式營(yíng)業(yè)，該店僅面向黑金會(huì)員開放，會(huì)員年費(fèi)為99元。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式由山姆、Costco（開市客）等品牌引入國(guó)內(nèi)，來(lái)伊份則是第一家開出付費(fèi)會(huì)員店的零食品牌。該店面積5000平方米，SKU過(guò)千，包括休閑食品、酒水飲料、米面糧油、生鮮熟食、水果、乳制品等。（剩余2855字）