能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)背景下的大型供電企業(yè)卓越績(jī)效管理體系探索

摘要：國(guó)家“雙碳”目標(biāo)指導(dǎo)下，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)需實(shí)現(xiàn)供給側(cè)的清潔化、多樣化和消費(fèi)側(cè)的電氣化，對(duì)此，國(guó)家電網(wǎng)迅速響應(yīng)，全面落實(shí)提質(zhì)增效，技術(shù)上提高電網(wǎng)自動(dòng)化、信息化和智能化水平，同時(shí)加強(qiáng)提升自身管理水平?，F(xiàn)階段，新興信息技術(shù)的不斷發(fā)展，能量流和信息流開(kāi)始深度融合，逐漸形成能源互聯(lián)網(wǎng)。為順應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展、迎接新一輪機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)，大型供電企業(yè)必須從自身改革出發(fā)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，不斷完善卓越績(jī)效管理體系，保障大型供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（剩余5538字）