開啟溝通通道，賦能績效管理

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一項針對企業(yè)管理人員進(jìn)行的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的部門經(jīng)理主要將精力集中在七項重要工作任務(wù)上，包括輔導(dǎo)與發(fā)展員工、提升員工績效、激發(fā)忠誠與信任、選聘人才、內(nèi)外部合作、發(fā)揮個人影響力、進(jìn)行任務(wù)管理，其中有六項任務(wù)都離不開與員工的交流溝通。可見，掌握溝通技巧、進(jìn)行有效溝通是擁有良好管理能力的基礎(chǔ)?？冃Ч芾砭褪墙M織內(nèi)部圍繞目標(biāo)的設(shè)定及實現(xiàn)，開展不間斷的雙向溝通的過程。（剩余3249字）