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摘 要：高職院校內(nèi)設(shè)了眾多管理部門，其中經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理是高職院校在發(fā)展過程中最重要的兩個(gè)管理部門。傳統(tǒng)管理模式下，業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理是單獨(dú)存在的，整體財(cái)務(wù)管理水平較低，業(yè)財(cái)融合的管理方式是高職院校后期發(fā)展的必然趨勢。由于高職院校發(fā)展過程中使用的資金較為龐大，國家對高職院校的資金管理越來越重視，在這一背景下預(yù)算績效管理模式誕生了出來。（剩余3917字）
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業(yè)財(cái)融合下高職院校預(yù)算績效管理模式研究
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