薪酬激勵如何做?物業(yè)企業(yè)的模式圖鑒
隨著城市化進(jìn)程加快,人們對物業(yè)管理的要求不斷提高,物業(yè)管理的品質(zhì)也越來越受重視。一套合理的業(yè)績報(bào)酬制度,既能提高員工的積極性和工作效率,又能有效控制人力成本,穩(wěn)定員工隊(duì)伍?,F(xiàn)在,人才流動與工作不穩(wěn)定的主要原因是缺乏激勵。健全公正的制度能實(shí)現(xiàn)“以業(yè)績論英雄,按貢獻(xiàn)分配”,讓員工充分發(fā)揮潛能,保證經(jīng)營的高品質(zhì)。(剩余2678字)
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