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［摘 要］在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資本支出是企業(yè)重要的經(jīng)營成本支出。企業(yè)利用激勵機制能激發(fā)員工自身的潛能，再結(jié)合科學(xué)有效的薪酬管理辦法，盡量保證員工獲得公平的待遇，提升員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。文章從激勵理論和薪酬管理兩個方面入手，分析現(xiàn)階段企業(yè)薪酬管理過程中存在的問題，如薪酬管理與績效管理嚴(yán)重脫節(jié)、工資結(jié)構(gòu)不合理、薪酬形式較為單一以及薪酬管理不能體現(xiàn)公平原則等。（剩余5436字）
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基于激勵理論的企業(yè)薪酬管理探究
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