中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策

——以黑龍江HZ生物能源有限公司為例

［摘 要］經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)健康快速發(fā)展是國家較為注重的任務(wù)。企業(yè)內(nèi)部控制的好壞對(duì)其健康發(fā)展具有重大影響。中小企業(yè)作為市場(chǎng)上較為活躍的主體，往往因?yàn)橐?guī)模小而忽略內(nèi)部控制。文章通過分析黑龍江HZ生物能源有限公司內(nèi)部控制存在的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為廣大中小企業(yè)提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］中小企業(yè)；內(nèi)部控制；組織架構(gòu)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.12.014

［中圖分類號(hào)］F275 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1673-0194（2023）12-0044-03

1     中小企業(yè)內(nèi)部控制概述

內(nèi)部控制是指企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)其利益最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保資產(chǎn)真實(shí)有效，保證會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)樾畔⑹褂谜咛峁┱_的指導(dǎo)，確保經(jīng)營決策方針以及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度能夠有效貫徹執(zhí)行，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率，而在內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制等一系列方法和措施的總稱。（剩余4749字）