績(jī)效考核制度在行政事業(yè)單位人力資源管理中的作用與應(yīng)用思考

［摘 要］對(duì)任何組織來(lái)說(shuō)，人才都是創(chuàng)新與發(fā)展的推動(dòng)力，人力資源管理工作的落實(shí)能夠讓單位的人力資源安排更加合理，使每個(gè)工作人員都能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。在人力資源管理工作開(kāi)展中，績(jī)效考核制度的建設(shè)與應(yīng)用為管理工作的開(kāi)展提供了信息支持，但是部分行政事業(yè)單位仍存在對(duì)績(jī)效考核制度建設(shè)與應(yīng)用的作用認(rèn)識(shí)不足、缺乏完善的績(jī)效考核制度或在落實(shí)績(jī)效考核的過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，影響行政事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量。（剩余5086字）