我國大學(xué)院系治理組織模式重塑的思考

——基于112部高校章程的編碼分析

打開文本圖片集

［摘 要］高校作為中國創(chuàng)新體系的重要支柱，其內(nèi)部院系治理架構(gòu)的設(shè)計不僅體現(xiàn)國家治理制度的深刻內(nèi)涵，也是高校治理體系的核心支撐。當(dāng)前的高校院系治理存在著上下級組織關(guān)系定位偏差、責(zé)權(quán)界限模糊等一系列問題，嚴重削弱了院系組織對高校治理制度的參與度和認同度。對教育部正式核準的112部大學(xué)章程的文本編碼分析表明，我國高校院系治理主要沿襲了“結(jié)構(gòu)控制模式”。（剩余12615字）