基于生態(tài)位理論的技能大賽指導團隊管理創(chuàng)新與實證研究

摘 要：對技能大賽指導團隊進行生態(tài)位分析，在此基礎上設計技能大賽指導團隊創(chuàng)新管理模式，建立以團隊結(jié)構(gòu)能力、協(xié)同發(fā)展、項目化管理分工和考核激勵為內(nèi)容的指標體系，并以中華茶藝賽項為例進行實證研究。

關(guān)鍵詞：生態(tài)位 管理創(chuàng)新 實踐驗證

中圖分類號：F061.3；G715.1  文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2025）03-172-02

前言

職業(yè)技能大賽經(jīng)過不斷地改革和創(chuàng)新，呈現(xiàn)出更加規(guī)范化、制度化的特點[1]，這對技能競賽指導團隊提出更高要求和挑戰(zhàn)，高職院校亟需培養(yǎng)專業(yè)、高效、可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)化指導團隊。（剩余3278字）