業(yè)財(cái)融合視域下國(guó)有資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型途徑研究

摘 要：為提高企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)利用率，文章在業(yè)財(cái)融合背景下探討國(guó)有資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型路徑。通過國(guó)有資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型必要性與現(xiàn)存問題的分析，明確當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)管理應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)，并分別從構(gòu)建精細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理模式、增強(qiáng)實(shí)物管理和價(jià)值管理的聯(lián)系、構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)、健全業(yè)財(cái)融合的國(guó)有資產(chǎn)績(jī)效考核機(jī)制四方面提出建議。通過業(yè)財(cái)融合對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的推動(dòng)作用，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型。（剩余5099字）