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摘 要：隨著新進入者不斷增多，疊加整體經(jīng)濟環(huán)境的不景氣，汽車行業(yè)競爭的日益加劇，每家企業(yè)都在推動深入的組織、產(chǎn)品開發(fā)模式的變革，以更好地適應(yīng)大環(huán)境，尋求高質(zhì)量的生存、發(fā)展之道。國有自主品牌企業(yè)也不例外，取人之長、補己之短，研究、學(xué)習(xí)和借鑒代表性企業(yè)的做法、經(jīng)驗以及業(yè)務(wù)底層邏輯，也是快速提升組織能力的一條路徑。（剩余5074字）
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國有自主品牌汽車企業(yè)實施IPD的思考
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