傳統(tǒng)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展周期人力資源管理

摘 要：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程基本都是技術(shù)或者銷(xiāo)售起家，當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一定階段的時(shí)候（就傳統(tǒng)制造業(yè)而言一般是銷(xiāo)售額達(dá)到5000萬(wàn)元以上，員工人數(shù)達(dá)到100人左右），就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。比如：?jiǎn)T工的執(zhí)行力不強(qiáng)，人浮于事；看似工作很忙，實(shí)則有些是無(wú)用功；員工不太清楚自己的工作職責(zé)，做得好與壞一個(gè)樣等等。（剩余5853字）