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摘要：在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，海爾集團(tuán)作為中國制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成功地進(jìn)行了商業(yè)模式的深度變革與重塑，顛覆性地創(chuàng)設(shè)了“人單合一”的商業(yè)理念。海爾集團(tuán)商業(yè)模式的變革與重塑體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略重心、終端體驗(yàn)等維度，為中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下應(yīng)對市場變化提供了可借鑒的成功范例。海爾“人單合一”的實(shí)踐對于探索并推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要啟示意義。（剩余5939字）
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互聯(lián)網(wǎng)思維下海爾商業(yè)模式的變革與重塑
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