建筑企業(yè)成本核算精細(xì)化管理在高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

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精細(xì)化的成本核算管理對(duì)建筑企業(yè)而言，已成為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

鑒于工程項(xiàng)目投資規(guī)模不斷拓展，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)粗放型成本管理模式力不從心，以構(gòu)建“三維一體”成本核算體系為途徑，將信息化管理工具和數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行整合，破除信息壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互與動(dòng)態(tài)監(jiān)察，可整體提升成本管控的精準(zhǔn)度和實(shí)時(shí)把控能力，構(gòu)建成本核算與績(jī)效考核的互動(dòng)機(jī)制，帶動(dòng)管理效率提升，助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理。（剩余2420字）