央企進(jìn)行財(cái)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控的三大策略

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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，央企面臨的內(nèi)外部環(huán)境愈加復(fù)雜多變，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增多。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，強(qiáng)化財(cái)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)于提高資金使用效率、優(yōu)化資源配置、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。對(duì)于央企而言，做好財(cái)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控已成為央企高質(zhì)量發(fā)展核心內(nèi)容。

央企財(cái)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控的意義

提高資金使用效率防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在央企經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控十分關(guān)鍵。（剩余2282字）