企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合的難點(diǎn)及實(shí)施路徑

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業(yè)財(cái)融合作為一種在當(dāng)下嶄露頭角的新興財(cái)務(wù)管理模式，著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)這兩者之間要達(dá)成深度的融合滲透，其核心目的是提升企業(yè)的整體價(jià)值，并且有效防范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遭遇的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)管理功能的轉(zhuǎn)變歷程

以記錄、報(bào)告為主的會(huì)計(jì)電算化時(shí)代從20世紀(jì)末一直到21世紀(jì)初，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)范疇開(kāi)始獲得應(yīng)用，但重點(diǎn)體現(xiàn)在會(huì)計(jì)電算化方面。（剩余2292字）