建立科學(xué)規(guī)范的“兩金”管控體系 提高房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用效率

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近年來(lái)，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化的大背景下，建筑業(yè)呈現(xiàn)總量平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、融資條件趨緊、材料價(jià)格上漲、用工成本攀升等諸多挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大。在這種情況下，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化資金配置成為房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)“兩金”管理，合理控制“兩金”規(guī)模，是房地產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。（剩余3507字）