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摘 要：市場經(jīng)濟的動態(tài)變化使得企業(yè)面臨著越發(fā)激烈的競爭，通過對全面預(yù)算管理和績效評價的有效應(yīng)用，能夠進一步增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。不過從實踐角度分析，企業(yè)在實施全面預(yù)算管理績效評價的過程中，存在不少缺陷，如工作目標不明確、激勵機制不完善等，使得全面預(yù)算管理績效評價的工作效果無法達到預(yù)期。（剩余5932字）
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企業(yè)全面預(yù)算管理績效評價的應(yīng)用探討
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