新常態(tài)下煤炭企業(yè)成本控制管理的實(shí)踐與探索

摘 要：現(xiàn)階段，我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大，隨之而來的，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境將面臨諸多的重要轉(zhuǎn)變。我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的方向轉(zhuǎn)化。我國的市場競爭由以前的數(shù)量和價(jià)格競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量和差異化競爭；資源環(huán)境發(fā)展由以前的過度依靠不可再生能源和生態(tài)資源，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿泳G色低碳循環(huán)發(fā)展的新方式；生產(chǎn)要素優(yōu)勢由以前的追求低成本勞動力，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的尋求高質(zhì)量人力資本和前沿的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。（剩余5575字）