制造企業(yè)全面預(yù)算管理面臨的問題及其對(duì)策

［摘 要］在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)階段性的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)需要提升內(nèi)部管理水平，而全面預(yù)算管理是優(yōu)化內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵手段?；诖?，文章首先闡述制造企業(yè)全面預(yù)算管理的意義，然后分析制造企業(yè)全面預(yù)算管理面臨的問題，最后提出全面預(yù)算管理的對(duì)策，以期幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，使企業(yè)的生產(chǎn)效率與管理能力得到全面提升。（剩余5319字）