風(fēng)險管理視角下“專精特新”中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及其對策

——以B企業(yè)為例

［摘 要］伴隨大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的蓬勃發(fā)展，智能化、信息化、數(shù)字化在釋放技術(shù)紅利、解決生產(chǎn)問題的同時，也給各個行業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這種大背景下，“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著多種多樣的機(jī)會與風(fēng)險，因此，必須保證此類企業(yè)風(fēng)險管理的精細(xì)化、全面性，才能使企業(yè)免受較大風(fēng)險的威脅?；诖耍恼乱阅呈蠦企業(yè)為例，探究該“專精特新”中小企業(yè)在內(nèi)部控制方面的問題及其應(yīng)對策略，以期為同類型企業(yè)內(nèi)控問題的解決提供參考。（剩余5244字）