業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

［摘 要］在新的時代背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，以便應(yīng)對新的市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。業(yè)財(cái)融合作為一種新的管理理念，將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的融合式發(fā)展，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。本文闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合的重要性，分析了企業(yè)業(yè)財(cái)融合過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策，包括增強(qiáng)全體人員的業(yè)財(cái)融合管理意識、構(gòu)建并完善業(yè)財(cái)融合管理制度、加快構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)部門溝通機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合管理信息化建設(shè)等，旨在為企業(yè)提供有益的參考。（剩余5101字）