基于精細(xì)化財務(wù)管理的醫(yī)療企業(yè)業(yè)財融合研究

［摘 要］醫(yī)療體制改革持續(xù)推進(jìn)，給醫(yī)療企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，同時也使醫(yī)療企業(yè)面臨更多的發(fā)展挑戰(zhàn)。醫(yī)療企業(yè)若想確保自身具有較強的市場競爭優(yōu)勢，應(yīng)借助有效的措施，同步提升業(yè)務(wù)與財務(wù)管理水平。在醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部管理中，財務(wù)管理不可或缺。醫(yī)療企業(yè)可開展精細(xì)化財務(wù)管理工作，促進(jìn)業(yè)財融合順利實施。文章首先對醫(yī)療企業(yè)實施業(yè)財融合的意義進(jìn)行闡述，然后分析基于精細(xì)化財務(wù)管理的醫(yī)療企業(yè)業(yè)財融合問題，最后基于精細(xì)化財務(wù)管理視角提出醫(yī)療企業(yè)業(yè)財融合的實施策略，以期幫助醫(yī)療企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，提升財務(wù)管理水平。（剩余5367字）