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摘要：隨著建筑行業(yè)縮量時期的到來，各企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，市場管理越發(fā)規(guī)范和嚴格。從項目概算編制的收緊，到招投標階段降造率的不斷提高，企業(yè)的利潤空間被逐漸壓縮，“閉著眼”掙錢的日子已不復存在。在企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程中，粗放型的成本管理已經(jīng)不再能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，精細化的成本管理在工程項目管理中的作用越來越突出。（剩余4185字）
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淺談工程項目成本預(yù)算的目標導向作用
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