地市級煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系與企業(yè)標準化融合推進探索

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摘 要：本文概述了福建煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)行4種管理體系的特點，論述了他們之間的內(nèi)在關聯(lián)，分析了企業(yè)標準化在企業(yè)全面管理體系中整合促進作用，并以龍巖市煙草公司為例，介紹了文本融合、形式融合、推進融合、考核融合的雙體系融合推進模式，為煙草地市級公司企業(yè)全面管理體系建設提供實踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。

關鍵詞：管理體系；標準化；煙草商業(yè)企業(yè)；融合；企業(yè)管理

中圖分類號：F2     文獻標識碼：A      doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.02.007

0 引言

企業(yè)管理是指為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而開展的一系列系統(tǒng)活動的總稱，其核心目標是為了推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，并在經(jīng)營過程中盡可能達到最優(yōu)水平，提升資源配置的有效性，最終卓越的企業(yè)績效。（剩余2725字）