財務(wù)共享模式下企業(yè)的內(nèi)部控制問題與優(yōu)化分析

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級提出了新的要求，企業(yè)在日常經(jīng)營活動中實施財務(wù)共享的同時，其內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)和評價的標(biāo)準(zhǔn)也由于變得更加嚴(yán)格而存在不容忽視的潛在風(fēng)險，如若控制不當(dāng)將會影響財務(wù)共享實施效果的充分發(fā)揮。因此基于COSO五要素框架，對企業(yè)在財務(wù)共享模式下的內(nèi)部控制存在問題進(jìn)行剖析，并從內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個層面進(jìn)行優(yōu)化對企業(yè)財務(wù)共享的順利實施具有重要意義。（剩余6184字）