新零售模式下T公司營(yíng)運(yùn)資金管理研究

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，零售行業(yè)也在不斷的改革優(yōu)化，進(jìn)行新零售模式的轉(zhuǎn)型。通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)接，利用自身門(mén)店數(shù)量的優(yōu)勢(shì)，將各環(huán)節(jié)的合作網(wǎng)絡(luò)鋪開(kāi)，使?fàn)I運(yùn)資金的規(guī)模逐步擴(kuò)大。營(yíng)運(yùn)資金對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)恰似血脈流動(dòng)，周而復(fù)始地在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中不斷保持循環(huán)的狀態(tài)。因此，這部分資金的管理需要企業(yè)引起重視。該文以服裝業(yè)T公司為研究對(duì)象，基于渠道視角對(duì)新零售模式下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析，總結(jié)T公司在營(yíng)運(yùn)資金管理上存在的問(wèn)題并提出優(yōu)化建議。（剩余6531字）